Fokustema
Insändare
Läs senare

En riktig käftsmäll av ST

Vi är också en del av travsporten!
Ge oss åtminstone rimliga förutsättningar för sund konkurrens på en internationell marknad.
Det skriver 29 stuterier i ett öppet brev till Svensk Travsport idag.
Av
29 svenska stuterier
En riktig käftsmäll anser 29 stuterier ha fått av Svensk Travsport. Foto: Lisa-Marie Theck
En riktig käftsmäll anser 29 stuterier ha fått av Svensk Travsport. Foto: Lisa-Marie Theck

Vi är själva uppfödare av ett hyfsat stort antal hästar per år, även ”på pappret”. Men det är också vi som sköter det praktiska arbetet med uppfödning av många andra uppfödares travhästar inom Sveriges gränser. Med de förutsättningar och alla de regler som gäller i vårt avlånga land. Det är vi som lever av och med att föda upp travhästar i Sverige – för framtiden i den sport vi alla brinner för!

Det är vi som har ansvaret och tillsammans med vår personal sköter de dräktiga stona med all vår omsorg. Vi som vakar över fölningar, vårdar neonatala föl och gör allt vi kan för att varje individ ska få de bästa förutsättningarna under sin uppväxt. Det är vi som stallar upp och tappar hingstar på våra stuterier. Vi som ser till att alla ston får sin dos sperma när det är dags. Vi som tar emot ston för insemination och gör vårt allra yttersta för att optimera dräktighetsresultaten. Vi som ofta preparerar och visar ettåringar på de olika unghästauktionerna.

Det är vi som driver våra stuterier med all den administrativa börda som den svenska byråkratin ålägger oss. Vi som ska se till att våra verksamheter uppfyller alla krav i den världsunika svenska djurskyddslagstiftningen, därtill även Svensk Travsports regelverk. Vi som måste kontraktera eller anställa veterinärer för att arbeta i våra verksamheter. Vi ska godkännas, inspekteras och kontrolleras. Det är vi som ska uppfylla alla krav för att få jordbrukarstöd för den mark vi brukar och de betesmarker vi sköter. Vi som ska uppfylla alla ålägganden i den svenska miljölagstiftningen och de specifika regler som gäller inom våra respektive regioner och kommuner. Det är vi som ska följa den svenska arbetstidslagen och Arbetsmiljöverkets regler för våra anställda. Vi som ska betala avtalsenliga löner med social- och pensionsförsäkringar.

Vi ska vara ärliga – vårt yrke är inte en dans på rosor. Det är definitivt inte för alla. Men vårt yrke är också helt fantastiskt! Under högsäsong jobbar vi och vår personal för att driva våra verksamheter dygnet runt: kvällar, helger och nätter. Även alla röda dagar. Vinstmarginalen för detta gör man klokast i att inte räkna på….

Branschen har genomlidit några otroligt tuffa år. Det är ofta vi som har stått där med de osålda eller kraftigt underbetalda ettåringarna på auktionerna. Själva tagit den ekonomiska smällen om hästen var vår egen, men kanske oftare lidit med våra uppgivna kunder. Vi som sett väl dugliga avelsston slumpas bort för en struntsumma eller avlivats. Helt enkelt för att marknaden är iskall. Det är vi som med allt tyngre hjärta sett kund efter kund ge upp och avveckla sin uppfödning.

Tillsammans sysselsätter vi ändå en icke försumlig summa årsarbetskraft. Vi brukar en hyfsat ansenlig areal jordbruksmark och håller många hektar betesmarker öppna. Våra verksamheter bidrar i högsta grad till ökad sysselsättning på landsbygden, inte bara genom vårt företagande och våra anställda. Listan på samarbetspartners som vi bidrar till att sysselsätta kan göras lång, såväl inom de gröna näringarna som inom andra branscher. Vi bidrar till ökade skatteintäkter för den svenska staten, men framför allt – vi förser travsporten med dess framtida fyrfota utövare.

Det är vi som driver travstuterier i Sverige. Vi är alla kollegor – och konkurrenter. I vår bransch ser vi sund konkurrens som något positivt! Vi hjälps åt. Vi sparrar varandra till reflektion, utveckling och förbättringar. Vi har inget alls emot utländska kollegor. Vi samarbetar gärna. Delar med oss av vår erfarenhet och lär gärna av andra.

Men när det gäller att få registrera en häst som svenskfödd. Det som innebär att hästen får vara med och tävla om svenska prismedel och uppfödarpremier, så måste det ske på rimligt lika villkor!

Vi har i Sverige världens strängaste djurskyddslagstiftning – och vi står bakom den till fullo! Vi arbetar alla för att vara bättre än lagens minimum. Men det kostar pengar. Jämfört med många andra europeiska länder har vi också helt andra förutsättningar vad gäller klimat, skattesatser, arbetsrätt, veterinära författningar, miljölagstiftning och administrativa bördor i våra verksamheter. Det innebär för oss en avsevärd merkostnad jämfört med våra kollegor som föder upp travhästar i andra länder.

Nyligen kom ett för oss så efterlängtat beslut om tillskott av ökade prismedel i Sverige. Hoppet om en lite ljusare framtid tändes! Några dagar senare fick vi sedan en riktig käftsmäll. När vårt eget förbund – Svensk Travsport, som rimligtvis borde värna om alla oss aktiva verksamma i Sverige, meddelade vilka villkor som framöver ska gälla för att få svenskregistrera en travhäst. Ett beslut att nu tillåta föl uppfödda i andra europeiska länder att svenskregistreras utan att sätta sin hov i Sverige. Detta till en i sammanhanget ringa kostnad.

Orättvist är ett ord som kan feltolkas, men vi finner inget bättre ord. Genom det beslut som fattats skapas direkt orättvisa förutsättningar för oss som bedriver vår verksamhet inom Sveriges gränser jämfört med de som bedriver travhästuppfödning utomlands. Med detta beslut står vi nu inför en orättvis konkurrens vi inte har en chans att hävda oss i. De kortsiktiga konsekvenserna har inte låtit vänta på sig. Flera av oss har med sorg i hjärtat redan sett effekterna genom att uppfödare aviserat att flytta sina hästar utomlands eller – ännu värre, avveckla sin uppfödning av uppgivenhet.

Svensk Travsport har upprepade gånger blivit uppmanade att göra en konsekvensanalys innan beslut i denna fråga fattas. Någon sådan har inte presenterats. Vi som kan och verkar i branschen vet mer än väl vilka små marginaler vi arbetar med. Svensk Travsport har fått det presenterat för sig åtskilliga gånger tidigare. Helt uppenbart, har de valt att inte lyssna.

De som är mindre insatta i branschens specifika utmaningar har kanske svårt att förstå vilka skillnaderna blir mot nuläget. Sedan länge kan en uppfödare välja att ha sitt sto utomlands, låta fölet födas och växa upp där. Men för att få svenskregistrera fölet, har hitintills krävts att det tas till Sverige för ID-beskrivning och registrering under födelseåret. I dagsläget innebär det således såväl en omständighet att ordna med transporten, liksom en relativt hög kostnad för densamma. Svensk Travsport motiverar sitt beslut i frågan med hänvisning till fri konkurrens inom EU, miljöskäl och hästvälfärd. Må så vara. Ekvationen är enkel.

Om möjligheten att låta svenskregistrera ett föl uppfött utanför Sveriges gränser blir så avsevärt mycket enklare och billigare än idag, skapas en orättvis konkurrenssituation där vi som bedriver vår verksamhet inom Sveriges gränser kraftigt förfördelas jämfört med de som bedriver travhästuppfödning utomlands. Detta kommer oundvikligen påverka uppfödningen av travhästar inom Sveriges gränser negativt, såväl vad gäller enskilda uppfödare som oss stuterier.

En jämförelse kan göras med livsmedelsbranschen. Varför är danskt eller irländskt kött billigare än svenskt? Vore det tänkbart att en dansk grisuppfödare fick svenskregistrera sina smågrisar, föda upp dem i Danmark och sedan ta dem till Sverige för slakt och få betalt för köttet som ”svenskt”? Vad är annorlunda med våra svenska travhästar?

Vi som föder upp framtidens svenska travhästar i Sverige är också en del av travsporten! Vi vågar drista oss till att påstå att vi faktiskt är, eller åtminstone har varit, en viktig del av sporten. För utan hästar – ingen travsport.

Hur ska vi ha det i framtiden? Ska vi ha någon inhemsk uppfödning kvar eller ska de ”svenska” hästarna födas upp och tränas upp i Danmark, Estland, Frankrike, Holland och Italien, för att sedan komma till Sverige när det är dags att starta? Ska exempelvis norska uppfödare kunna föda upp fölen hemma i Norge, låta svenskregistrera dem och sedan kunna starta i både Sverige och Norge och få svenska uppfödarpremier för detta?

Hur ska vi få yngre generationer att vilja ta över och våga satsa på travhästavel i Sverige?

Svensk Travsport påstår sig vilja diskutera hur en uppfödning av travhästar inom Sveriges gränser ska stimuleras. En början kan vara att lyssna på oss som faktiskt kan branschen!

Ska uppfödning av svenska hästar ske på en internationell marknad, se till att skapa rimliga förutsättningar för sund och rättvis konkurrens. Värna våra svenska värderingar, regelverk och höga krav på djurskydd. Sätt kostnaden för att få svenskregistrera ett föl som fötts upp utomlands på en nivå som till rimlig del uppväger de merkostnader vi som verkar inom Sveriges gränser har. Skapas därmed ett överskott i Svensk Travsports kassa – använd pengarna till stimulerande åtgärder för att försöka motverka den kraftiga minskning vi haft de senaste åren av antalet uppfödare och antalet travhästar som föds upp i Sverige.

Vi har bevisat att vi i Sverige kan föda upp världsstjärnor! Vi har gjort det med de förutsättningar och de regler som gäller i vårt land. Ge oss en rimlig chans att fortsätta så.

Alebäck Horse and Breeding
Athena Equestrian
Björkhaga Stuteri
Brokvarn Stuteri
Ekeby Gård
Eklunda Stuteri
Flenmo Egendom
Gocksta Stuteri
Hudik Stallion
Katarina Brodda
Lie Semin
Långeruds Gård
Mannegårde
Myrsjö Gård
Nygårdens Stuteri
Salsbro Stuteri
Skråmsta Stuteri
Stall B.M.W. Semin
Stall Dubbel-W
Stall Etell
Stall WF
Stall Zione
Stuteri Håleryd
Stuteri PWR
Trogsta Hästsemin
Valneviken Stuteri
Västerbo Stuteri
Överby Stuteri
Översta Gård

Fokustema
Läs senare

Upprop: Säkra kompetent styrelse för ATG

Affärsmässighet och professionalism måste prägla ATG:s verksamhet för att slå vakt om travsportens ekonomi och sportens framtid och inte lägga pengar på att finansiera projekt utanför sporten.
Det är uppropet till ATG:s valberedning för bolagets nya styrelse från 14 stora uppfödare/hästägare, 16 proffstränare och två tidigare ordföranden i Svensk Travsport.
Av
Öppet brev
Marjaana Alaviuhkola, Anders Ström, Daniel Redén, Lennart Ågren och Daniel Wäjersten är fem av ett 30-tal tunga travprofiler som skrivit ett öppet brev till ATG:s valberedning. Foto Sulkysport
Marjaana Alaviuhkola, Anders Ström, Daniel Redén, Lennart Ågren och Daniel Wäjersten är fem av ett 30-tal tunga travprofiler som skrivit ett öppet brev till ATG:s valberedning. Foto Sulkysport

Vi som undertecknat denna artikel bärs fram av två fasta övertygelser:

  • Vi drivs alla av en vision om att den svenska travsporten också ska vara världens bästa travsport, attraktiv för alla och med travhästen i centrum.
  • Vi är också förvissade om att ATG som travsportens ekonomiska motor måste få gå på högsta möjliga varvtal, utan förhinder.

Visionen om världens bästa travsport och med travhästen i centrum, i förening med ATG:s roll för travsportens ekonomi, innebär att ATG:s valberedning inför bolagets årsstämma i maj står vid ett avgörande vägskäl.

Ska valberedningen föreslå en styrelse som består av individer med samtida affärskunnande och erfarenheter från spelbranschen, som agerar professionellt för att slå vakt om travsportens ekonomi och ytterst sportens framtid i Sverige?

Eller ska styrelsen bli ett forum för företrädare från olika intresseorganisationer vilka sätter Svensk Travsports, ST, eller Svensk Galopps, SG, organisatoriska agendor i första hand, än de för travet nödvändiga ekonomiska prioriteringarna?

Det får inte bli så att ATG:s styrelse framöver söker använda ATG:s starka ekonomi för att finansiera diverse projekt som blir avsteg från investeringar i travsportens kommersiella utveckling. Detta skulle leda till ekonomisk stagnation och skulle slå hårt mot hela travnäringen.

Risk att organisatoriska intressen får företräde

Vi som undertecknat denna artikel representerar travsporten över hela fältet, och vi vill att vår sport ska vara öppen för alla hästägare, små som stora, och företräda såväl en stor bredd med folklig förankring som en elit på världsnivå. Vi ser dock en tydlig risk att ATG:s styrelse i och med bolagets frigörelse från statsmakten, kan förvandlas till en instans där organisatoriska intressen får företräde framför affärsmässiga överväganden.

Valberedningens instruktioner för ATG-styrelsens sammansättning framhåller att styrelsens ledamöter ska ha ”dokumenterad erfarenhet av styrelsearbete i kommersiell verksamhet på hög nationell nivå”, samt ”kunskaper och erfarenheter inom områden väsentliga för bolagets affärsidé” så som bland annat affärsutveckling, IT/AI och spelbranschen.

Härutöver sägs att tre av styrelsens sju ledamöter ska ”inneha ledande förtroendeuppdrag eller likvärdig ställning inom ST och SG”. Därtill fastslås att enligt aktieägaravtalet har ST möjlighet att nominera sex av sju kandidater och SG den sjunde kandidaten till styrelsen.

Det är självklart att ST och SG som aktieägare har rätten att tillsätta den styrelse som de anser bäst tjänar ATG:s syften. Formuleringen att tre av styrelsens sju ledamöter ska inneha förtroendeuppdrag eller liknande ställning i organisationer som ST och SG är likväl olycklig.

ATG:s årsstämma bör tolka denna skrivning som ”upp till tre” och söka begränsa den organisatoriska inblandningen. Därtill bör årsstämman och aktieägarna hålla i minne att det finns åtskilliga engagerade personer inom trav- och galopp-Sverige som har väldigt goda insikter i frågeställningar som berör hästsporterna och de utmaningar som vi står inför, utan att nödvändigtvis ha förtroendeuppdrag i ST eller SG eller deras underliggande organisationer. Det utslagsgivande måste vara affärsmässig kompetens och inte vilka förtroendeposter man innehar i olika föreningar.

Attraktiva tävlingsprogram och kommersiell spelutveckling

Vi tror därför att rollen för ST och SG relativt ATG ska vara att ge ägardirektiv baserade på attraktiva tävlingsprogram och kommersiell spelutveckling. ST och SG bör sålunda agera tydligt för att lämna affärsdriften av trav- och galoppspel till ATG och fokusera på det sportsliga kärnuppdraget såsom tävling, fair play, avel och att öka det generella intresset för trav och galopp som centrala hästsporter.

Valberedningens arbete bör präglas av följande hållningar:

  1. Affärsmässighet i fokus – Samtliga kandidater till styrelsen ska ha erfarenhet från affärslivet eller från spelmarknaden eller av att driva framgångsrika bolag.
  2. Professionell rekrytering – Inte anlita tidigare involverade aktörer, utan professionella rekryterare för att säkerställa en objektiv nomineringsprocess.

ATG har tack vare sin kommersiella strategi lyckats med att skapa nya intäkter och positionerat sig väl på spelmarknaden. Det finns fortfarande mycket att göra som ett spelbolag – både i Sverige och internationellt för att säkra de ekonomiska förutsättningarna för travsporten. Därför är det avgörande att den kommersiellt mest kompetenta styrelsen tillsätts, fri från organisatoriska intressen och fokuserad på affärsmässig tillväxt.

Travsportens framtid står på spel.

Undertecknare:

Rune Andersson, hästägare Mellby Gård
Johan Arneng, Stall Zet
Hans Backe, Hasse Lasse Häst
John Bootsman, Boko Stables
Mats Gabrielsson, Tooma
Stefan Granath, Olof Brodin Chartering
Lutfi Kolgjini, Vombs Nygård
Robert Lindström, Broline och Offspring Int.
Stefan Lundborg, Stall SoFo
Hans Nelén, Global Farm
Anders & Stefan Ström, Stall Courant
Calle Wihlborg, Ecurie Diocles
Barbro och Ulf Wihlborg, Snogarps Gård
Lennart Ågren, SRF stable

Mattias Djuse
Björn Goop
Adrian Kolgjini
Conrad Lugauer
Hanna Lähdekorpi
Joakim Lövgren
Stefan Melander
Per Nordström
Timo Nurmos
Daniel Redén
Markus B Svedberg
Maria Törnqvist
Johan Untersteiner
Peter Untersteiner
Roger Walmann
Jörgen Westholm
Daniel Wäjersten

Patrik Sandin, ordförande Svensk Travsports Centralförbund 2002-2010
Marjaana Alaviuhkola, ordförande Svensk Travsport 2019-2022

Fokustema
Insändare
Läs senare

”En stadig spark i baken fick!”

När jag läser Travtränarnas öppna brev till ATG:s ledning (alla vet väl vid det här laget att det inte är ST som styr travsporten utan ATG:s tjänstemän) kommer jag osökt att tänka på Tage Danielsson och hans kloka ord som jag här tillåter mig att travestera:
Av
Anders Lindblad
”...att få en stadig spark i baken”, skriver Anders Lindblad i en insändare idag. Foto: stalltz.se
”...att få en stadig spark i baken”, skriver Anders Lindblad i en insändare idag. Foto: stalltz.se

För den trötta travsportskroppen
Vore kanske bästa boten
Ifall tankarna från toppen
Kom från roten

I början av 2000-talet började jag att trappa ner mitt fotbollsintresse till förmån för travet och gav mig in som hästägare. Först i blygsam skala för att sedan tio år senare helt eller delvis äga ett tjugotal travare. Jag administrerade helt ideellt några andelsbolag med många kompisar som jag på detta sätt lurade in i hästägandet. Jag till och med hjälpte till att köra snabbjobb med våra hästar till trots av min “hästrädsla”.

Men med tiden ökade min besvikelse över med den inkompetens och dödgrävarpolitik som ledningen för travsporten uppvisar. Så jag har trappat ned mitt ägarintresse för att för något år sedan kliva ur helt och hållet. Men kärleken till sporten har hållit mig kvar till spelet och nöjet att se och spela till V75 på lördagarna. Inte alltid av hög sportslig kvalitet men tillräckligt bra.

Tack vare att ATG:s ledning nu tänker köra över en demokratisk folkrörelse och kuppa igenom V85 så kommer jag – för att använda Tage Danielsson kuplett (”Jag kan inte stå å se en kvinna lida…”) – att få en stadig spark i baken. Om detta drivs igenom – det är ju inte första men säkert inte sista spiken i sporten och hästägandet – lämnar jag helt och hållet travet och ATG. Och återgår till fotbollen, stryktipset och Svenska Spel. Jag vet att det är den ropandes röst i öknen men ändå…

– Anders Lindblad

Fokustema
Öppet brev
Läs senare

Skjut upp beslutet om V85!

I ett öppet brev från Travtränarnas Riksförbunds styrelse uppmanas ATG:s ordförande Peter Norman, ATG:s vice ordförande Anders Källström och ATG:s verkställande direktör Hasse Lord-Skarplöth att skjuta upp beslutet om införandet av V85.
Av
Travtränarnas Riksförbunds styrelse
Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill att beslutet om att införa V85 på lördagar skjuts upp. Foto Mathias Hedlund/Sulkysport
Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill att beslutet om att införa V85 på lördagar skjuts upp. Foto Mathias Hedlund/Sulkysport

Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill genom detta brev uppmana styrelsen i ATG att vid styrelsemötet den 13 februari fortsatt bordlägga beslutspunkten om byte av huvudspelformen på lördagar, V75, till V85.
 
Motiveringen till denna uppmaning är följande:
 
V75 är både ekonomiskt och som enskilt varumärke den överlägset viktigaste produkten i ATG:s spelutbud. V75 står för den överlägset största delen av de spelintäkter som överförs till Svensk Travsport och Svensk Galopp, som i sin tur fördelar dessa medel med syfte att ha rikstäckande tävlingsverksamhet och uppfödning/förädling av tävlingshästar som sträcker sig från internationell toppklass till att vara en bred folksport.
 
Travtränarnas Riksförbund vill poängtera att det är alldeles utmärkt, och i linje med ATG:s uppgift att långsiktigt trygga volym och kvalitet i svensk trav- och galoppsport, att lägga kraft och resurser på produktutveckling. Att ta fram koncept för en ny huvudspelform är modigt och framåtriktat. Nu har ATG lanserat idén V85 istället för V75.
 
Men, och det är ett MEN som är värt att skriva med versaler, den tidpunkt som ATG:s ledning valt för att driva att byta V75 mot V85 är extremt illa vald.
 
Det viktigaste argumentet i det avseendet är att ATG de närmaste månaderna står inför den största omvälvning som spelbolaget haft under sin 50-åriga existens. Staten ska, om riksdagen beslutar i enlighet med en från regeringen lagd proposition, kliva ur ATG:s styrelserum och lämna över ansvaret för ATG till ST och SG. Detta förväntas ske i april/maj 2025. Att en styrelse, tre månader innan den kommer att avgå och där majoriteten av ledamöterna sannolikt inte nomineras för omval, ska fatta ett beslut som innebär det enskilt största ingreppet i ATG:s produktkatalog sedan V65 byttes mot V75 1993, framstår som orimligt.
 
Det är Travtränarnas Riksförbunds styrelses uppfattning att detta genomgripande, och tveklöst för ATG:s intjäningsförmåga och marknadsposition med betydande risker förknippade, beslut (alltså att byta ut V75 mot V85) ska hänskjutas till den ATG-styrelse som tillträder i maj 2025 – den styrelse som ska ta ATG, och därmed hela hästsportens både kortsiktiga och långsiktiga finansiering, in i framtiden.
 
Ett annat argument för att tidpunkten att besluta om byte av huvudspelform är illa vald är att sporten alldeles nyss har genomfört förändringar av STL-klasserna som bland annat förväntas medföra att fler lopp ska bli jämnare och mer ”svårtippade”, och därmed attraktivare för ATG:s kunder. Det handlar primärt om två nya klasser (Klass III och Stodivisionen) och dubbelklasslopp varje vecka. Under januari 2025 har sju rätt tre av fyra lördagar gett över 100.000 kr med en miljonutdelning (Färjestad 4 januari). Det finns alltså anledning, anser TR, att avvakta om de inför i år genomförda sportsliga förändringarna av lördagarna också ger svårare V75-omgångar med färre låga utdelningar och femrättsjackpots.
 
Travtränarnas Riksförbund konstaterar vidare att tyvärr har ATG:s föga smickrande tradition och kultur att köra över sporten även i frågor som direkt berör de som är aktiva med hästarna nu upprepats. Vi känner alltför väl igen mönstret från när storbanornas inarbetade tävlingsstruktur med fasta veckodagar för drygt tio år sedan helt slogs sönder av saxad V86 Xpress, och från när V75-starttiden på lördagar flyttades till senare på eftermiddagen med fördyrande och försvårande arbetstidskonsekvenser (och inte minst sannolikt banpublikbortfall).
 
För två månader sedan visste ingen, utom en ytterst begränsad krets inom ATG, ens att V85 var på gång. Att byte av huvudspelform på lördagar plötsligt låg som ett aktivt beslutsärende på ATG:s styrelses bord kom som en blixt från klar himmel. ATG torde vara det enda (stora) dotterbolag i världen som har som upprepad strategi att från tjänstemannanivån driva igenom stora beslut som medför risker och konsekvenser, utan att förankra besluten hos moderbolaget/ägarna.
 
Informationen utåt om vad som alltså ska vara en beslutspunkt i ATG:s styrelse den 13 februari, har varit minimal, och endast gått via media. Svensk Travsports styrelse ska få en dragning av ATG:s vd Hasse Lord Skarplöth den 12 februari. Dagen innan ATG:s styrelsemöte! Ytterligare en dag innan, den 11 februari, är det möte i ST:s ägarkonsortium, med representanter för alla banor och BAS-organisationer. TR ser med spänning fram emot om det på dagordningen där kommer att finnas en dragning från ATG:s vd om vad V85 är, och varför V75 skall bytas mot denna nya spelform.
 
Men oavsett om dessa informationspunkter genomförs den 11 och 12 februari så är det fortfarande orimligt att trav- och galoppsporten kan stå inför fullbordat faktum den 13 februari: Att V75 byts mot något i nuläget nytt och okänt: V85.
 
ATG kan, utifrån det förväntade riksdagsbeslutet om hur ATG ska styras, redan om tre månader teoretiskt vara på väg in i ett nytt ägardirektiv som innebär till viss del förändrad inriktning/strategi på spelmarknaden. Under den förutsättningen kan den inom kort avgående styrelsen rimligtvis inte fatta beslut om att genomgripande förändra ATG:s överlägset viktigaste produkt/varumärke V75.
 
 Travtränarnas Riksförbunds styrelse:
Jan Halberg (ordf), Peter Eriksson (v.ordf.), Per C Johansson, Conrad Lugauer, Markus B Svedberg, Thomas Uhrberg, Jörgen Westholm.