Fokustema
Insändare
Läs senare

”En stadig spark i baken fick!”

När jag läser Travtränarnas öppna brev till ATG:s ledning (alla vet väl vid det här laget att det inte är ST som styr travsporten utan ATG:s tjänstemän) kommer jag osökt att tänka på Tage Danielsson och hans kloka ord som jag här tillåter mig att travestera:
Av
Anders Lindblad
”...att få en stadig spark i baken”, skriver Anders Lindblad i en insändare idag. Foto: stalltz.se
”...att få en stadig spark i baken”, skriver Anders Lindblad i en insändare idag. Foto: stalltz.se

För den trötta travsportskroppen
Vore kanske bästa boten
Ifall tankarna från toppen
Kom från roten

I början av 2000-talet började jag att trappa ner mitt fotbollsintresse till förmån för travet och gav mig in som hästägare. Först i blygsam skala för att sedan tio år senare helt eller delvis äga ett tjugotal travare. Jag administrerade helt ideellt några andelsbolag med många kompisar som jag på detta sätt lurade in i hästägandet. Jag till och med hjälpte till att köra snabbjobb med våra hästar till trots av min “hästrädsla”.

Men med tiden ökade min besvikelse över med den inkompetens och dödgrävarpolitik som ledningen för travsporten uppvisar. Så jag har trappat ned mitt ägarintresse för att för något år sedan kliva ur helt och hållet. Men kärleken till sporten har hållit mig kvar till spelet och nöjet att se och spela till V75 på lördagarna. Inte alltid av hög sportslig kvalitet men tillräckligt bra.

Tack vare att ATG:s ledning nu tänker köra över en demokratisk folkrörelse och kuppa igenom V85 så kommer jag – för att använda Tage Danielsson kuplett (”Jag kan inte stå å se en kvinna lida…”) – att få en stadig spark i baken. Om detta drivs igenom – det är ju inte första men säkert inte sista spiken i sporten och hästägandet – lämnar jag helt och hållet travet och ATG. Och återgår till fotbollen, stryktipset och Svenska Spel. Jag vet att det är den ropandes röst i öknen men ändå…

– Anders Lindblad

Fokustema
Läs senare

Upprop: Säkra kompetent styrelse för ATG

Affärsmässighet och professionalism måste prägla ATG:s verksamhet för att slå vakt om travsportens ekonomi och sportens framtid och inte lägga pengar på att finansiera projekt utanför sporten.
Det är uppropet till ATG:s valberedning för bolagets nya styrelse från 14 stora uppfödare/hästägare, 16 proffstränare och två tidigare ordföranden i Svensk Travsport.
Av
Öppet brev
Marjaana Alaviuhkola, Anders Ström, Daniel Redén, Lennart Ågren och Daniel Wäjersten är fem av ett 30-tal tunga travprofiler som skrivit ett öppet brev till ATG:s valberedning. Foto Sulkysport
Marjaana Alaviuhkola, Anders Ström, Daniel Redén, Lennart Ågren och Daniel Wäjersten är fem av ett 30-tal tunga travprofiler som skrivit ett öppet brev till ATG:s valberedning. Foto Sulkysport

Vi som undertecknat denna artikel bärs fram av två fasta övertygelser:

  • Vi drivs alla av en vision om att den svenska travsporten också ska vara världens bästa travsport, attraktiv för alla och med travhästen i centrum.
  • Vi är också förvissade om att ATG som travsportens ekonomiska motor måste få gå på högsta möjliga varvtal, utan förhinder.

Visionen om världens bästa travsport och med travhästen i centrum, i förening med ATG:s roll för travsportens ekonomi, innebär att ATG:s valberedning inför bolagets årsstämma i maj står vid ett avgörande vägskäl.

Ska valberedningen föreslå en styrelse som består av individer med samtida affärskunnande och erfarenheter från spelbranschen, som agerar professionellt för att slå vakt om travsportens ekonomi och ytterst sportens framtid i Sverige?

Eller ska styrelsen bli ett forum för företrädare från olika intresseorganisationer vilka sätter Svensk Travsports, ST, eller Svensk Galopps, SG, organisatoriska agendor i första hand, än de för travet nödvändiga ekonomiska prioriteringarna?

Det får inte bli så att ATG:s styrelse framöver söker använda ATG:s starka ekonomi för att finansiera diverse projekt som blir avsteg från investeringar i travsportens kommersiella utveckling. Detta skulle leda till ekonomisk stagnation och skulle slå hårt mot hela travnäringen.

Risk att organisatoriska intressen får företräde

Vi som undertecknat denna artikel representerar travsporten över hela fältet, och vi vill att vår sport ska vara öppen för alla hästägare, små som stora, och företräda såväl en stor bredd med folklig förankring som en elit på världsnivå. Vi ser dock en tydlig risk att ATG:s styrelse i och med bolagets frigörelse från statsmakten, kan förvandlas till en instans där organisatoriska intressen får företräde framför affärsmässiga överväganden.

Valberedningens instruktioner för ATG-styrelsens sammansättning framhåller att styrelsens ledamöter ska ha ”dokumenterad erfarenhet av styrelsearbete i kommersiell verksamhet på hög nationell nivå”, samt ”kunskaper och erfarenheter inom områden väsentliga för bolagets affärsidé” så som bland annat affärsutveckling, IT/AI och spelbranschen.

Härutöver sägs att tre av styrelsens sju ledamöter ska ”inneha ledande förtroendeuppdrag eller likvärdig ställning inom ST och SG”. Därtill fastslås att enligt aktieägaravtalet har ST möjlighet att nominera sex av sju kandidater och SG den sjunde kandidaten till styrelsen.

Det är självklart att ST och SG som aktieägare har rätten att tillsätta den styrelse som de anser bäst tjänar ATG:s syften. Formuleringen att tre av styrelsens sju ledamöter ska inneha förtroendeuppdrag eller liknande ställning i organisationer som ST och SG är likväl olycklig.

ATG:s årsstämma bör tolka denna skrivning som ”upp till tre” och söka begränsa den organisatoriska inblandningen. Därtill bör årsstämman och aktieägarna hålla i minne att det finns åtskilliga engagerade personer inom trav- och galopp-Sverige som har väldigt goda insikter i frågeställningar som berör hästsporterna och de utmaningar som vi står inför, utan att nödvändigtvis ha förtroendeuppdrag i ST eller SG eller deras underliggande organisationer. Det utslagsgivande måste vara affärsmässig kompetens och inte vilka förtroendeposter man innehar i olika föreningar.

Attraktiva tävlingsprogram och kommersiell spelutveckling

Vi tror därför att rollen för ST och SG relativt ATG ska vara att ge ägardirektiv baserade på attraktiva tävlingsprogram och kommersiell spelutveckling. ST och SG bör sålunda agera tydligt för att lämna affärsdriften av trav- och galoppspel till ATG och fokusera på det sportsliga kärnuppdraget såsom tävling, fair play, avel och att öka det generella intresset för trav och galopp som centrala hästsporter.

Valberedningens arbete bör präglas av följande hållningar:

  1. Affärsmässighet i fokus – Samtliga kandidater till styrelsen ska ha erfarenhet från affärslivet eller från spelmarknaden eller av att driva framgångsrika bolag.
  2. Professionell rekrytering – Inte anlita tidigare involverade aktörer, utan professionella rekryterare för att säkerställa en objektiv nomineringsprocess.

ATG har tack vare sin kommersiella strategi lyckats med att skapa nya intäkter och positionerat sig väl på spelmarknaden. Det finns fortfarande mycket att göra som ett spelbolag – både i Sverige och internationellt för att säkra de ekonomiska förutsättningarna för travsporten. Därför är det avgörande att den kommersiellt mest kompetenta styrelsen tillsätts, fri från organisatoriska intressen och fokuserad på affärsmässig tillväxt.

Travsportens framtid står på spel.

Undertecknare:

Rune Andersson, hästägare Mellby Gård
Johan Arneng, Stall Zet
Hans Backe, Hasse Lasse Häst
John Bootsman, Boko Stables
Mats Gabrielsson, Tooma
Stefan Granath, Olof Brodin Chartering
Lutfi Kolgjini, Vombs Nygård
Robert Lindström, Broline och Offspring Int.
Stefan Lundborg, Stall SoFo
Hans Nelén, Global Farm
Anders & Stefan Ström, Stall Courant
Calle Wihlborg, Ecurie Diocles
Barbro och Ulf Wihlborg, Snogarps Gård
Lennart Ågren, SRF stable

Mattias Djuse
Björn Goop
Adrian Kolgjini
Conrad Lugauer
Hanna Lähdekorpi
Joakim Lövgren
Stefan Melander
Per Nordström
Timo Nurmos
Daniel Redén
Markus B Svedberg
Maria Törnqvist
Johan Untersteiner
Peter Untersteiner
Roger Walmann
Jörgen Westholm
Daniel Wäjersten

Patrik Sandin, ordförande Svensk Travsports Centralförbund 2002-2010
Marjaana Alaviuhkola, ordförande Svensk Travsport 2019-2022

Fokustema
Öppet brev
Läs senare

Skjut upp beslutet om V85!

I ett öppet brev från Travtränarnas Riksförbunds styrelse uppmanas ATG:s ordförande Peter Norman, ATG:s vice ordförande Anders Källström och ATG:s verkställande direktör Hasse Lord-Skarplöth att skjuta upp beslutet om införandet av V85.
Av
Travtränarnas Riksförbunds styrelse
Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill att beslutet om att införa V85 på lördagar skjuts upp. Foto Mathias Hedlund/Sulkysport
Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill att beslutet om att införa V85 på lördagar skjuts upp. Foto Mathias Hedlund/Sulkysport

Travtränarnas Riksförbunds styrelse vill genom detta brev uppmana styrelsen i ATG att vid styrelsemötet den 13 februari fortsatt bordlägga beslutspunkten om byte av huvudspelformen på lördagar, V75, till V85.
 
Motiveringen till denna uppmaning är följande:
 
V75 är både ekonomiskt och som enskilt varumärke den överlägset viktigaste produkten i ATG:s spelutbud. V75 står för den överlägset största delen av de spelintäkter som överförs till Svensk Travsport och Svensk Galopp, som i sin tur fördelar dessa medel med syfte att ha rikstäckande tävlingsverksamhet och uppfödning/förädling av tävlingshästar som sträcker sig från internationell toppklass till att vara en bred folksport.
 
Travtränarnas Riksförbund vill poängtera att det är alldeles utmärkt, och i linje med ATG:s uppgift att långsiktigt trygga volym och kvalitet i svensk trav- och galoppsport, att lägga kraft och resurser på produktutveckling. Att ta fram koncept för en ny huvudspelform är modigt och framåtriktat. Nu har ATG lanserat idén V85 istället för V75.
 
Men, och det är ett MEN som är värt att skriva med versaler, den tidpunkt som ATG:s ledning valt för att driva att byta V75 mot V85 är extremt illa vald.
 
Det viktigaste argumentet i det avseendet är att ATG de närmaste månaderna står inför den största omvälvning som spelbolaget haft under sin 50-åriga existens. Staten ska, om riksdagen beslutar i enlighet med en från regeringen lagd proposition, kliva ur ATG:s styrelserum och lämna över ansvaret för ATG till ST och SG. Detta förväntas ske i april/maj 2025. Att en styrelse, tre månader innan den kommer att avgå och där majoriteten av ledamöterna sannolikt inte nomineras för omval, ska fatta ett beslut som innebär det enskilt största ingreppet i ATG:s produktkatalog sedan V65 byttes mot V75 1993, framstår som orimligt.
 
Det är Travtränarnas Riksförbunds styrelses uppfattning att detta genomgripande, och tveklöst för ATG:s intjäningsförmåga och marknadsposition med betydande risker förknippade, beslut (alltså att byta ut V75 mot V85) ska hänskjutas till den ATG-styrelse som tillträder i maj 2025 – den styrelse som ska ta ATG, och därmed hela hästsportens både kortsiktiga och långsiktiga finansiering, in i framtiden.
 
Ett annat argument för att tidpunkten att besluta om byte av huvudspelform är illa vald är att sporten alldeles nyss har genomfört förändringar av STL-klasserna som bland annat förväntas medföra att fler lopp ska bli jämnare och mer ”svårtippade”, och därmed attraktivare för ATG:s kunder. Det handlar primärt om två nya klasser (Klass III och Stodivisionen) och dubbelklasslopp varje vecka. Under januari 2025 har sju rätt tre av fyra lördagar gett över 100.000 kr med en miljonutdelning (Färjestad 4 januari). Det finns alltså anledning, anser TR, att avvakta om de inför i år genomförda sportsliga förändringarna av lördagarna också ger svårare V75-omgångar med färre låga utdelningar och femrättsjackpots.
 
Travtränarnas Riksförbund konstaterar vidare att tyvärr har ATG:s föga smickrande tradition och kultur att köra över sporten även i frågor som direkt berör de som är aktiva med hästarna nu upprepats. Vi känner alltför väl igen mönstret från när storbanornas inarbetade tävlingsstruktur med fasta veckodagar för drygt tio år sedan helt slogs sönder av saxad V86 Xpress, och från när V75-starttiden på lördagar flyttades till senare på eftermiddagen med fördyrande och försvårande arbetstidskonsekvenser (och inte minst sannolikt banpublikbortfall).
 
För två månader sedan visste ingen, utom en ytterst begränsad krets inom ATG, ens att V85 var på gång. Att byte av huvudspelform på lördagar plötsligt låg som ett aktivt beslutsärende på ATG:s styrelses bord kom som en blixt från klar himmel. ATG torde vara det enda (stora) dotterbolag i världen som har som upprepad strategi att från tjänstemannanivån driva igenom stora beslut som medför risker och konsekvenser, utan att förankra besluten hos moderbolaget/ägarna.
 
Informationen utåt om vad som alltså ska vara en beslutspunkt i ATG:s styrelse den 13 februari, har varit minimal, och endast gått via media. Svensk Travsports styrelse ska få en dragning av ATG:s vd Hasse Lord Skarplöth den 12 februari. Dagen innan ATG:s styrelsemöte! Ytterligare en dag innan, den 11 februari, är det möte i ST:s ägarkonsortium, med representanter för alla banor och BAS-organisationer. TR ser med spänning fram emot om det på dagordningen där kommer att finnas en dragning från ATG:s vd om vad V85 är, och varför V75 skall bytas mot denna nya spelform.
 
Men oavsett om dessa informationspunkter genomförs den 11 och 12 februari så är det fortfarande orimligt att trav- och galoppsporten kan stå inför fullbordat faktum den 13 februari: Att V75 byts mot något i nuläget nytt och okänt: V85.
 
ATG kan, utifrån det förväntade riksdagsbeslutet om hur ATG ska styras, redan om tre månader teoretiskt vara på väg in i ett nytt ägardirektiv som innebär till viss del förändrad inriktning/strategi på spelmarknaden. Under den förutsättningen kan den inom kort avgående styrelsen rimligtvis inte fatta beslut om att genomgripande förändra ATG:s överlägset viktigaste produkt/varumärke V75.
 
 Travtränarnas Riksförbunds styrelse:
Jan Halberg (ordf), Peter Eriksson (v.ordf.), Per C Johansson, Conrad Lugauer, Markus B Svedberg, Thomas Uhrberg, Jörgen Westholm.

Fokustema
Insändare
Läs senare

14 miljarder har felaktigt beskattats

ST-tjänstemän desinformerar myndigheter och vilseleder alla aktiva.
Det skriver Ruth Riekola i en insändare idag.
Av
Ruth Riekola

Svensk Travsport följer inte avtal, svensk skatte- och momslagstiftning, EU-rätt och inte heller följs lagen om visselblåsning.

Avtal:

1.  Förbunden äger ATG.

Travsällskapen är majoritetsägare i ATG. Från 2019 ändrades lotteriskatten från 35 procent till en spelskatt på18 procent och en bolagsskatt på 21 procent. För att kunna skatteoptimera och undvika skatterisker skulle travsällskapen ha bildat två AB. Ett bolag för avdragsgilla kostnader innan bolagsskatt där ATG är dotterbolag och ett för icke avdragsgilla kostnader. Drygt 14 miljarder tillhörande travsporten har mellan 2019-2023 felaktigt beskattats.

2. ATG:s styrelse består av elva ledamöter varav staten utser sex där ordföranden har utslagsröst.

Staten ska utföra den offentliga kontrollen. Styrelsesammansättningen regleras i detta avtal. Ordföranden i ATG och ST har inget mandat att ändra detta. Travsällskapen bestämmer över ATG och ATG:s överskott.

3. Travsporten inom landet ska drivas så att de långsiktiga förutsättningarna för travsportens utveckling och geografiska spridning tryggas.

Folksporten kan inte överleva om ingen ersättning utgår från ATG innan beräkning av bolagsskatt till travsällskapen och dess ägare.

Att ställa anläggningar till ATG:s förfogande och att föda, föda upp och utbilda travhästar kostar pengar. Drygt 90 procent av i Sverige uppfödda travhästar går med förlust. Utan anläggningar (travbanor m .m.), travhästar, hästsportsinformation, ljud- och bild och mycket mer inget ATG.

ATG åker ”snålskjuts” på oss alla.

I ST:s årsredovisning för 2023 står: ”Svensk Travsport äger drygt 90 procent av aktierna i ATG. ATG:s styrelsesammansättning regleras i ATG:s bolagsordning och därmed har Svensk Travsport inte något bestämmande inflytande. ATG klassas därför som ett intresseföretag.”

I ATG:s står: ”ATG:s största ägare Svensk Travsport är koncernens största leverantör. Utöver ersättning för hästsportsinformation, rättigheter och sponsring samt lån till ägare har koncernen under året inte haft några övriga väsentliga transaktioner med närstående.

Hur fel kan det få bli innan någon av ägarna reagerar?

Skatter och moms

Skatteverket har rätt. Startpeng är ingen ekonomisk verksamhet. Om man äger fler än tre-fyra hästar eller färre saknar betydelse.

I Sverige har vi ”källskatt”. Ersättningarna ska komma från källan ATG. I dagsläget får ingen som låter föda, föda upp och utbilda travhästar i Sverige ersättning från ATG innan beräkning av bolagsskatt. Inte heller travsällskapen som ställer erforderliga anläggningar (travbanor), hästsportsinformation, ljud- och bildrättigheter och mycket annat till ATG:s förfogande.

En promemoria inkommer till finansdepartementet den 2 juni 2022 signerad av dåvarande ordföranden Marjaana Alaviuhkola. Den resulterar i en ändrad bolagsordning för ATG och godkänd av regeringen den 22 juni 2022. 39.999 ATG-aktier kan avyttras till ST-tjänstemän, utvalda aktiva och övriga intressenter. En aktie har ett bokfört värde på 100 kronor, ett marknadsvärde på minst 125.000 kronor. Förlorade intäkter för all framtid för travsporten. Bolagsordningen måste återkallas. Trolöshet mot huvudman? Bedrägeri?

Den aviserade skattelättnaden på cirka 700 miljoner årligen blev en skatteökning på i snitt drygt 813 miljoner mellan 2019-2023.

EU-rätten (bildades genom Romfördraget från 1957)

ST-tjänstemän tolkar Professorerna Werdenius utredning och Bergströms second-opinion felaktigt i den enkät som utsändes till den extra stämman i ASVT den 13 november 2021.

Professor Bergström skriver: ”Kanske är det även relevant att reda ut varifrån pengarna kommer (uppfödarmedel och prispengar).

Primärrätten är överordnad all annan EU-rätt. Så även sekundärrätten till vilken den zootekniska förordningen och tävlingsdirektivet hör. För att sekundärrätten ska gälla måste reglerna i primärrätten vara uppfyllda. Enligt primärrätten måste pengarna komma från staten eller liknande organ om det ska betraktas som handelshinder, diskriminering etc. Pengarna kommer från ATG där Svensk Travsport är majoritetsägare och Svensk Galopp minoritetsägare.

Ulf Hörnberg skriver till Jordbruksverket den 10 augusti 2020: ”Svensk Travsport hemställer att Jordbruksverket klargör huruvida förslaget till definition av ”svenskfödd häst” är förenligt med EU-rätten /…./ såsom rätten att starta i hästtävlingar som är stängda för andra hästar än de svenskfödda hästarna, rätten till uppfödarpremier etc.”

Jordbruksverket svarar den 11 januari 2021: ”Jordbruksverket vill börja med att påpeka att begreppet ”svenskfödd” eller motsvarande inte finns med i någon EU-lagstiftning eller nationell lagstiftning. /…./. Begreppet används av er, Svensk Travsport, som grund för stambokföring och i förlängningen påverkar detta också möjligheten att delta i vissa tävlingar. /…./. Definitionen av ”svenskfödd ” påverkar både möjligheterna att föra in hästen i en stambok och möjligheterna att delta i vissa av de tävlingar som hästarna har möjlighet att delta i.”

ST-tjänsteman har under decennier felaktigt låtit registrera i utlandet födda hästar som ”svenskfödda”. Urkundsförfalskning? 2019 registrerades 486 hästar felaktigt, 2024 över 900?

Ovanstående visar att: Ingen extra stämma skulle ha hållits den 13 november 2021; Ingen rådgivande remiss ”Svenskfödd” skulle ha sänts ut den 30 maj 2022; Avels- och registreringsreglementet år 2024 inte överensstämmer med uppgifter lämnade av ST-tjänstemän till Jordbruksverket

Christina Olsson och Ulf Hörnberg har felaktigt bett Jordbruksverket om hjälp med att utöka de geografiska områdena till åtta länder i Europa. Reglementet gäller i 24 länder inklusive Australien, Kanada, Nya Zeeland och USA. Länder som överhuvudtaget inte berör EU-rätten.

Den 12 februari 2024 anmälde jag styrelserna i ST och ATG till ”lagen om visselblåsning”. Ingen opartisk utredare har utsetts inom föreskrivna tre månader. Varför?

Den svenska travsporten kan inte överleva som avtalat om felaktigheter inte rättas till omedelbart!

Några förslag från min sida:

att representanter för travsällskapen, ASVT, travhästägarna, travtränarna (A- och B-tränare) tillsammans med undertecknad gemensamt sänder skrivelser med faktaunderlag till finansmarknadsministern, Skatteverket och Jordbruksverket och förklarar missförhållandena. Att kontakta myndigheter är kostnadsfritt.

Om ST-tjänstemän inte har civilkurage nog att erkänna att fel begåtts önskar jag att representanter enligt ovan tillsammans med undertecknad tar kontakt med affärsjuridikbyrån Vinges avdelningschef Mia Falk, som i Dagens Industri (26 mars 2024) tagit upp följande ämne i en artikel: ”Flest brott upptäcks i chefsleden. För att kunna lura din organisation måste du ha mandat. /…./. Allenarådande är vårt höga förtroende som är väldigt svenskt, möjligen nordiskt. Vi litar på¨varandra och har tidigare levt i en verklighet, där man kunnat göra så.”

Inte minst för att få klarhet i vad som juridiskt gäller. Detta ska ske på svensk travsports bekostnad.

– Ruth Riekola