Fokustema
Krönika
Läs senare

Hur kan 27 av Kaksens starter få försvinna?

Vinnaren av Säterbests Minne på Solänget i lördags, norske Kaksen, har nu gjort 34 starter. Sju syns på travsport.se, de fem hästen gjorde i Norge före exporten till Sverige och de två han gjort sedan han kom hit. Övriga 27 finns inte att finna någonstans digitalt. Det är dags att ryta ifrån om hur ST hanterar väsentlig information om hästar som importeras.
Av
Lars G Dahlgren

Debatten har hela sommaren gått het i en röststark grupp spelare och debattörer om att det inte är obligatoriskt med information om vilken typ av sulky hästarna tävlar i, plus det sedvanliga om krångel med barfotainformationen.

Det ena utesluter ju inte det andra, det bör naturligtvis finnas tillgång till de olika typer av information olika kategorier spelare efterfrågar. Men att det kan starta ett nyimporterat norskt kallblod Kaksen (med tillägget N.O. sedan han blev svensk) i ett V75-lopp, och där det inte finns en vettig chans att kartlägga hästens bakgrund…ja, då tycker jag Svensk Travsport och ATG som arrangerar V75-spelet bör känna hårdare press att tillhandahålla fakta om hästens tävlingskarriär än att fixa till vagninfo.

bör känna hårdare press att tillhandahålla fakta om hästens tävlingskarriär

Jag fick ett mail om saken i söndags morse från en Sulkysportläsare:

”Hittade en intressant travare i kallblodsloppet denna veckan. Kaksen N.O. hade 13 segrar på 33 starter. Hur skulle jag värdera hästens prestationer? Vilka hästar hade han mött? Vilken kapacitet hade han visat?

Travsport.se redovisade endast hans sex starter i år. Resultat före importdatum 180802 ej fullständigt. Men Kaksen N.O. vann fem lopp på nio starter, sprang in 300.000 kr i fjol. 2016 tog han fem segrar på nio starter. Dessa starter var höjda i dunkel. Jag ser gärna att du ställer sportchef Petter Johansson mot väggen. Denna brist på information är inte acceptabel enligt min mening.”

Svaret från Svensk Travsports sportchef Petter Johansson då? Innan det hela var klart var även avelschefen Christina Olsson inblandad, för det är den avdelningen som handlägger permanenta importer medan Petters sportavelning handhar ”tävlingsgästspel”.  Svaret är som följer:

”Vi hanterar gästhästar, temporära importer och definitiva importer likadant, det via säga vi lägger upp årsraderna och de fem senaste starterna. Det är inte så att det per automatik finns mer tid om en häst ska definitivimporteras än om den skall hanteras temporärt eller som gästhäst då det ofta är bråttom för att de ska importeras innan start/fölning, och så vidare.

Problemet med att inte alla starter syns är specifikt för Norge då de har valt att inte visa resultatraderna längre på hästar som de exporterar. Det är bara Norge som gör så och vi har påtalat detta vid ett antal tillfällen och de har också lovat att åtgärda det, det vill säga visa resultatrader även på exporterade hästar. Varför det inte är genomfört kan de bara själva svara på.”

Christina Olsson tillägger:

”Sättet att arbeta så här med importer, gästhästar med mera har varit lika alla år vad jag vet men det innebär förstås inte att det behöver vara så i framtiden.”

det innebär förstås inte att det behöver vara så i framtiden

Nej, det får man väl verkligen hoppas. Att i en digital och sammankopplad tidsålder inte ”ha tid” att tanka hem alla starter när hästar flyttas över gränserna är minst sagt ett ihåligt försvar för att tingens ordning är som den är.

Jag har ett väldigt enkelt och revolutionerade förslag: Om det bara är Norge och travsport.no som är problemet i detta sammanhang skulle man ju kunna tänka sig att Svensk Travsport gör slag i saken och tankar hem alla starter från just Norge när tävlingshästar permanent passerar gränsen. Istället för att själva försöka lösa saken sitter ST alltså passivt och väntar på att norrmännen ska vidta en efterfrågad, och önskad, åtgärd.

Istället för att själva försöka lösa saken sitter ST passivt och väntar

Att 27 av 32 starter bara försvinner ur hästens faktainnehåll när en häst byter stall från västra sidan av Sverige-Norgegränsen till den östra, så det ska verkligen inte hehöva vara år 2018. Speciellt inte när den hästen också startar i en spelform (V75) som i lördags omsatte 88 miljoner kronor.

Lars G Dahlgren på twitter:

Apropå V75-lördagarnas upplägg: Årjäng 2014 (lopp 1 kl 12:45), publik: 14.106. 2019 (lopp 1 kl 14:45), publik 10.198. Gör om, gör rätt.
@larsgdahlgren - 13 jul
Årjäng fredag, paneldiskussion. Kan åhörarna komma med bra input, på podiet sitter ju bara de som (ännu) inte lycka… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 10 jul
Greta van Fleet med mera, topphelg i 08-området väntar. pic.twitter.com/1nyqabbBzI
@larsgdahlgren - 28 jun
Om man redan nu får önska en spännande häst i Olympiatravet så blir det nog Cleangame.
@larsgdahlgren - 26 jan
Världsrekord sattes igår; superbana idag också och topphästar tävlar. Blir en treåring världens snabbaste (1.07,6)… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 7 okt 2018
Fokustema
Krönika
Läs senare

Kan ATG:s styrelse sitta tyst?

Kan ATG:s ägare trav- och galoppsporten, och den egentliga innehavare av den yttersta makten i företaget, staten via ordföranden Bo Netz (överdirektör på Trafikverket), sitta tyst om det som i de två senaste numren uppdagats av Sulkysport: En ”kultur” på ATG där medarbetare är rädda att visselblåsa om sådant de upplever som problem eftersom det kan drabba dem själva med repressalier?
Av
Lars G Dahlgren
Hästsportens Hus. Foto: Mia Törnberg/Sulksyport
Hästsportens Hus. Foto: Mia Törnberg/Sulksyport

Första artikeln publicerades förra veckan och handlade om en person i chefsposition som – enligt de som visselblåst – dels utnyttjat vad som redovisats som ”resor i tjänsten” på sätt som kan vara emot ATG:s riktlinjer och regler, dels uppträtt sexistiskt mot medarbetare.

Redan innan publiceringen hade Sulkysport fått uppgifter om den ”räddhetskultur” som råder på ATG.

Efter publiceringen har Sulkysport fått nya uppgifter om att det som publicerades i Sulkysport nummer 35 inte tycks vara en isolerad företeelse utan har pågått ”över tid”. I denna veckas utgåva framkommer följande: ”Jag visselblåste och blev sedan bortarbetad. Man gjorde det omöjligt för mig att jobba kvar”, säger en källa, med det skrämmande ekande tillägget:

”Jag är inte ensam tidigare ATG-anställd att ha varit med om detta”.

Jag är inte ensam tidigare ATG-anställd att ha varit med om detta

Nu finns alltså vittnesmål om flera situationer och händelser, dessutom utspridda ”över tid”, på ett sätt som måste anses mycket besvärande för ATG:s högsta ledning och HR-funktion som har på sitt bord att hantera dylika frågor.

Därför efterfrågade jag innan publiceringen av den artikel som är med i dagens utgåva av Sulkysport (nummer 36) kommentarer om uppgifterna från ATG:s styrelsenivå: den av staten (regeringen) tillsatta ordföranden Bo Netz, vilken suttit i ATG:s styrelse sedan 2011 och ordförande sedan, ifjol och ST:s sedan förra året nya ordförande Marjaana Alaviuhkola.

ST har skickat upp flaggan högt när det gäller arbetet i det som kan kallas metoo-frågor inom sporten. Det är viktigt och bra. Men om ST som ägare av ATG inte tar samma ansvar gällande arbetsmiljö där, som man verkar för att etablera och stärka ute i stallarna med travhästar, blir det ingen direkt trovärdighet i det hela. Frågan är därför hur de sportsligt tillsatta ledamöterna i ATG:s styrelse agerar för att det ska vara sund och modern respektfull kultur även i spelbolaget ATG för personal och medarbetare.

För Bo Netz del är saken ännu känsligare: Ett statligt kontrollerat och styrt företag (för det är ju fortfarande i högsta grad ATG genom dess statliga styrelsemajoritet) som det kommer ut uppgifter i media om har interna problem med tysthetskultur och rädsla gällande att våga visselblåsa om dåliga beteenden mot medarbetare?!

Marjaana Alaviuhkola hänvisar till Bo Netz som ATG:s styrelses talesperson. Bo Netz har inte återkopplat, men fått en ny chans idag att kommentera och svara på frågor om han vill det gällande att ett företag där han på statens mandat är tillsatt som ordförande enligt Sulkysports uppgifter har brister avseende något så viktigt som visselblåsning.

 

Lever ATG upp till sina fina ord?

 

Prova e-tidningen
för endast 1 kr första månaden
Läs digitalt var du vill och när du vill
Inga fakturor, ingen bindningstid, avsluta när du vill
Ordinarie pris 89 kr/mån
Beställ

Lars G Dahlgren på twitter:

Apropå V75-lördagarnas upplägg: Årjäng 2014 (lopp 1 kl 12:45), publik: 14.106. 2019 (lopp 1 kl 14:45), publik 10.198. Gör om, gör rätt.
@larsgdahlgren - 13 jul
Årjäng fredag, paneldiskussion. Kan åhörarna komma med bra input, på podiet sitter ju bara de som (ännu) inte lycka… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 10 jul
Greta van Fleet med mera, topphelg i 08-området väntar. pic.twitter.com/1nyqabbBzI
@larsgdahlgren - 28 jun
Om man redan nu får önska en spännande häst i Olympiatravet så blir det nog Cleangame.
@larsgdahlgren - 26 jan
Världsrekord sattes igår; superbana idag också och topphästar tävlar. Blir en treåring världens snabbaste (1.07,6)… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 7 okt 2018
Fokustema
Krönika
Läs senare

ST:s vita papper framstår som ett skämt

MALMÖ. Att ta ansvar för hästsporten i framtiden. Det var en av de saker ATG:s förre ordförande Mats Denninger tryckte på när han presenterade en utredning om sportens framtida organisation för banornas förtroenderåd i Malmö i samband med Derbyt på Jägersro. Det var ord som borde fått förtroenderådets representanter att huka sig i stolsraderna. Just nu är svensk travsport nämligen långt ifrån framtidsinriktad.
Av
Lars G Dahlgren

Det finns uppenbara brister i ansvarstagandet eftersom viljan är minimal att förändra vad som lett till att intresset för travsport är tydligt vikande. Detta både vad gäller att ”konsumera den” som publik och spelare och ”producera den” som uppfödare, hästägare och innehavare av tävlingslicens.

En central fråga där är att travbanorna ensidigt bundit upp sig med att ha ATG som den totalt dominerande källan för att skapa intäkter. Banorna har alltså bestämt sig för att leva på vad ATG gör med lågt intresse av att vilja komplettera detta med vad de kan skapa, eller bidra med, själva.

Det är en stor övergripande strategifråga. En mindre av operativ art är den om tävlingsprogrammets volym. Där är man riktigt ute och snedseglar.

Det har fattats beslut om att i praktiken ha oförändrad tävlingsvolym 2020. 875 tävlingsdagar och 8.200 lopp. Det är väldigt likt den tävlingsvolym som gällt sedan 2014 gällande antalet tävlingstillfällen och antalet lopp minskas endast med drygt 200 jämfört med innevarande och föregående år.

Detta bevisar att det förra året stolt proklamerade ”vita papperet”, med tanken att hela tävlingssystemet skulle omarbetas förutsättningslöst, allt mer framstår som ett stort skämt. Bakom att minska tävlingsvolymen med endast 200 lopp och inte röra antalet tävlingstillfällen finns ett protektionistiskt egoistiskt tänkande från varje enskild bana.

Sanningen är att antalet hästar som föds och tränas, och antalet aktiva, stadigt minskat varje år och kommer att göra så åtminstone fram till 2021. Det är lätt att räkna på utifrån hur många hästar som fötts i Sverige de senaste åren. Som ett växande problem för travsporten (och ATG!) framstår att allt fler lopp ekar ihåliga med endast sex-sju startande hästar, att loppen dessutom blir mer ojämna. Detta är förödande för intresset för sporten och loppen både ur publik- och spelperspektiv.

Som ett växande problem för travsporten (och ATG!) framstår att allt fler lopp ekar ihåliga

Nu när dessutom ATG:s spel på hästar minskat med hisnande tio procent senaste året borde fokus läggas på att försöka ÖKA den för spelarna viktiga svårighetsgraden (och slumpfaktorn) i loppen istället för att fortsätta tugga på i en riktning som alla kan se, mot allt färre hästar i allt fler lopp, vilket oundvikligen leder till nedgång på alla sätt.

Men ingen vill naturligtvis förändra något när förändring skulle innebära minskning för några. Tänk om det drabbar just min bana?! Alltså tar INGEN, vare sig banorna eller deras beslutade organ ST:s styrelse, framtidsansvar när man vägrar göra något substantiellt av det ”vita papperet” som lanserades för ett och ett halvt år sedan.

Att köra färre lopp och då som konsekvens bygga en annan fördelningsnyckel för prispengarna framstår som en nödvändighet utifrån perspektivet ansvarstagande för framtiden. Men banorna och ST vägrar alltså att göra något i den vägen mer än marginella justeringar.

En sak som plötsligt visade sig vara en väldigt het potatis för banorna var det samarbetsavtal med dansk travsport som tecknades förra året och som syftar till att få fyr under pannorna i den allvarligt marginaliserade danska trav- och galoppsporten. Att lyckas med det skulle vara till nytta för hela den nordiska travsporten.

Samarbetet innehåller bland annat att ST under några år sammanlagt investerar runt 75 miljoner kronor i Danmark, med målet att den danska travsporten (banorna) ska ”gifta sig” med den svenska, alltså inlemmas som en del av den svenska med ”storbanenivå”. Ingår gör också att ATG med sina ekonomiska och personella muskler genom förvärvet av det danska spelbolaget Ecosys skulle få danska spelare att bli intresserade av trav (igen).

Redan när avtalet kungjordes kunde man lätt ana att det här skulle kunna bli en sak som slutade med att så att säga Hagmyren och Solänget ställdes mot Billund och Ålborg. Redan efter ett år är man där.

ATG:s ekonomiska utveckling – spelbolaget har avsevärt högre kostnader just nu än intäkterna kan bära, vilket man kan analysera fram av den svåröverskådliga halvårsrapport som kom förra veckan – gjorde att ST:s ordförande Marjaana Alaviuhkola fick förklara att det nu är ett avsevärt svårare läge än för ett år sedan (underförstått att det rimligen måste få konsekvenser någonstans) kom frågan helt naturligt upp: Bör vi fokusera resurserna på Sverige och avsluta det danska samarbetet?

Svaret blev en riktigt negativ överraskning för församlingen: Det är så dyrt att avveckla samarbetet att det inte är ett alternativ. Något ST:s styrelse inte talat om när det hela presenterades för, och godkändes av, förtroenderådet förra året.

Det är så dyrt att avveckla samarbetet att det inte är ett alternativ

Marjaana Alaviuhkola erkänner rakt av att det blev en felhantering där och genom att göra det kanske hon räddar sin fortsatta existens (tillsammans med ledamöterna Mats Norberg och Lina Bertilsson som också satt i styrelsen då) i ST:s styrelse. Att de banrepresentanter i förtroenderådet som gav klartecken för att skriva avtalet med Danmark inte hade kännedom om alla dess väsentliga beståndsdelar är snällt sagt anmärkningsvärt, för att inte säga oprofessionellt, av den styrelse som då hade Hans Ljungkvist som ordförande.

PS: Det blir givetvis ingen tidigareläggning av starttiden för V75 på lördagar nästa år, trots att en förkrossande majoritet av de aktiva och hästägarna uttalat sig vilja ha en sådan förändring. ST:s styrelses (och ATG:s) skrämseltaktik att blanda ihop äpplen och päron genom att påstå att tv-tiden 18:00-19:00 i TV4 var i potten, och riskerade att förloras, lyckades. Den nytillträdde styrelseledamoten i ST Remy Nilson (ATG:s tidigare verkställande direktör) hade i en insändare i Travronden deklarerat att det var chanslöst att försöka ändra på när loppen på lördagar körs, så frågan var egentligen död och begraven redan före förtroenderådets möte i Malmö.

Fotnot: Läs mer om den plötsligt upptäckta problematiken runt avtalet med det danska travförbundet i den utgåva av Sulkysport som utkommer nästa vecka.

Lars G Dahlgren på twitter:

Apropå V75-lördagarnas upplägg: Årjäng 2014 (lopp 1 kl 12:45), publik: 14.106. 2019 (lopp 1 kl 14:45), publik 10.198. Gör om, gör rätt.
@larsgdahlgren - 13 jul
Årjäng fredag, paneldiskussion. Kan åhörarna komma med bra input, på podiet sitter ju bara de som (ännu) inte lycka… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 10 jul
Greta van Fleet med mera, topphelg i 08-området väntar. pic.twitter.com/1nyqabbBzI
@larsgdahlgren - 28 jun
Om man redan nu får önska en spännande häst i Olympiatravet så blir det nog Cleangame.
@larsgdahlgren - 26 jan
Världsrekord sattes igår; superbana idag också och topphästar tävlar. Blir en treåring världens snabbaste (1.07,6)… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 7 okt 2018
Fokustema
Krönika
Exklusivt för dig som prenumerant
Läs senare

Det börjar lukta att sparpaket behövs i ATG

Det börjar lukta sparpaket inför 2020 gällande ATG:s verksamhet och ekonomi.
Av
Lars G Dahlgren
ATG:s halvårsbokslut visade tillväxt under andra kvartalet, men kostnaderna äter upp intäkterna så ATG har Tagit banklån på 300 miljoner kronor till i sommar. Foto Jeannie Karlsson/Sulkysport
ATG:s halvårsbokslut visade tillväxt under andra kvartalet, men kostnaderna äter upp intäkterna så ATG har Tagit banklån på 300 miljoner kronor till i sommar. Foto Jeannie Karlsson/Sulkysport

ATG:s halvårsbokslut kom igår (måndag). Det tar sin lilla tid att tillgodogöra sig och smälta innehållet när, som nu är fallet, mycket i spelomregleringens spår är omgjort jämfört med tidigare år. Det väsentligaste att dra ut är att ATG trots att man årets första sex månader haft lika stora nettointäkter på spelet som förra året, trots att man på dessa intäkter, 2,1 miljarder kronor, till Skatteverket redovisat in drygt hälften så mycket skatt som 2018, 416 miljoner istället för 750, och trots att utbetalningarna till ägarna Svensk Travsport och Svensk Galopp för driften av banorna, administration och prispengar, i stort sett är desamma (fast med annat redovisningsmässigt upplägg), hade i praktiken ATG vid halvårsskiftet noll i kassan.

hade i praktiken ATG vid halvårsskiftet noll i kassan

Detta finns uppdagat på sidan elva i delårsrapporten. Likvida medel vid periodens slut: 331 miljoner kronor. Varav 322 miljoner är klientmedel – alltså ATG-kontoinnehavarnas pengar. Dem får ATG enligt ett eget klokt beslut inte röra, systemet ska kunna tåla att alla spelare tömmer sina ATG-konton samtidigt. Så allt ATG i själva verket hade tillgängligt på sina konton den 30 juni var nio miljoner kronor. Vilket i sammanhanget är att likna vid en frimärkskassa.

Till bilden hör då dessutom vad som står på sidan ett under rubriken ”viktiga händelser efter perioden”: ”ATG har beviljats ett nytt lån med en kreditram om 300 miljoner kronor”. Detta lån togs enligt ekonomichefen Lotta Nilsson Viitala upp efter halvårsskiftet,lär alltså ha kommit till praktisk användning först under det nu pågående kvartalet för att klara alla fakturor och utbetalningar, och dyker upp i nsta kvartalsredovisning. Är det nya lånet då fullt utnyttjat kommer ATG att ha skulder till kreditinstitut på över en miljard.

I en kommentar i Sulkysport gällande första kvartalet 2019 (tidningen den 2 maj) sade Lotta Nllsson Viitala: ”Vi tjänar inte tillräckligt utan behöver få ett ännu starkare kassaflöde”.

ATG har gått lite bättre under andra kvartalet än de första tre månaderna, och visst, ATG tycks också ha haft starkare utveckling andra kvartalet än den svenska spelmarknaden i stort, men knuten är ju att det räcker ändå inte till för att fylla på kassakistan. Kostnaderna för att dra in dessa pengar äter upp intäkterna. Istället fick man alltså gå till banken och låna ännu mer pengar, att addera till det man tvingades låna under 2018 för att finansiera alt i samband med omställningen till ny spelmarknad.

Antalet anställda på ATG var vid halvårsskiftet uppe i 443, en kraftig ökning sedan 2017 (313) och 2018 (350). 2014 var antalet anställda 272. Samtidigt lär antalet årsarbeten, inkluderat alla köpta konsulttimmar, under 2018 ha uppgått till hisnande 650!

antalet årsarbeten, inkluderat alla köpta konsulttimmar, under 2018 ha uppgått till hisnande 650!

Tacka sjutton för att intäkterna från spelet har svårt att hänga med utgifterna med en sådan våldsam utbyggnad av företagets kostnader. Det är därför inte konstigt att ATG på några år gått från att vara i praktiken nollupplånat till att vid halvårsskiftet (innan det nya 300-miljonerslånet togs) redovisa 774 miljoner kronor i skuld till kreditinstitut.

Det börjar banne mig lukta sparpaket och nerdragningar inför 2020. För lånen måste ju betalas tillbaka (på tre år, enligt Lotta Nilsson Viitala) och investeringar resultatföras. Och ATG:s nuvarande intäktsnivå räcker helt klart inte till för att täcka allt som nu kostar pengar.

Här finns länk till halvårsrapporten i sin helhet.

 

 

Svag tillväxt ses som bra

Spelet på hästar ner tio procent

Lars G Dahlgren på twitter:

Apropå V75-lördagarnas upplägg: Årjäng 2014 (lopp 1 kl 12:45), publik: 14.106. 2019 (lopp 1 kl 14:45), publik 10.198. Gör om, gör rätt.
@larsgdahlgren - 13 jul
Årjäng fredag, paneldiskussion. Kan åhörarna komma med bra input, på podiet sitter ju bara de som (ännu) inte lycka… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 10 jul
Greta van Fleet med mera, topphelg i 08-området väntar. pic.twitter.com/1nyqabbBzI
@larsgdahlgren - 28 jun
Om man redan nu får önska en spännande häst i Olympiatravet så blir det nog Cleangame.
@larsgdahlgren - 26 jan
Världsrekord sattes igår; superbana idag också och topphästar tävlar. Blir en treåring världens snabbaste (1.07,6)… twitter.com/i/web/status/1…
@larsgdahlgren - 7 okt 2018