ATG:s verkställande direktör Hasse Lord Skarplöth konstaterade i den ekonomiska rapporten för första halvåret att tilväxten varit unik som effekt av att svensk travsport i princip var ensamt i världen om att erbjuda attraktiva spel på hästar medan ”sportvärlden stod stilla” under några pandemi-nedstängningsveckor i mars och april innan saker rullade igång så smått igen i maj.
Lord Skarplöth förutspådde att resterande 2020 fortfarande skulle innehålla tillväxt, men på lägre nivåer.
Nyckeltal tredje kvartalet
ATG:s nettospelsintäkter
Period: kvartal tre 2019 och 2020
Hästspel i Sverige
2020: 1.176
2019: 1.003
Ökning: 173 (17,2 %)
2018 var nettospelsintäkten denna period 1.037 mkr
Sportspel i Sverige
2020: 106
2019: 65
Ökning: 41 (63,1 %)
Kasino i Sverige
2020: 58
2019: 67
Minskning: 9 (13,4 %)
Från Ecosys (Danmark)
2020: 40
2019: 32
Ökning: 8
Sammanlagt
2020: 1.380
2019: 1.167
Ökning: 213 (18,3 %)
Rörelseresultat (koncern)
2020: 618
2019: 449
Ökning: 169 (37,6 %)
Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata
2020: 126
2019: 138
Minskning: 12 (8,7 %)
Alla belopp i miljoner kronor
– Jag fick rätt i att den procentuella ökningen av nettospelsintäkterna blev lägre under det tredje kvartalet i jämförelse med andra kvartalet. Men fel i att ökningen blev väsentligt högre än väntat, skriver Hasse Lord Skarplöth i kommentaren till den ekonomiska rapport för tredje kvartalet som ATG presenterade på fredagmorgonen.
Bättre resultat än ATG självt förväntat sig alltså.
Ökningen av totonettot på ATG:s hästspel under andra kvartalet var monstruösa 33 procent jämfört med samma månader 2019. Under tredje kvartalet är ökningen hälften så stor – 17 procent – men det går ändå att dra slutsatsen att ATG lyckats behålla en hel del av de spelpengar som hittade till hästspel under pandemimånaderna. Det återstår att se om dessa spelare hänger kvar även när de tusenlappar som de flyttade in på sina ATG-konton under pandemin efterhand blir förbrukade, eller om de då gör nya insättningar hos ATG.
Hasse Lord Skarplöth vågar i det sammanhanget förutspå att ökningen, eller om man så vill, den fart, ATG har ska hålla i sig även under årets sista tre månader.
– Jag tror på fortsatt tillväxt för ATG fram till nyår men är ödmjuk inför att myndigheters beslut och omvärldshändelser kan komma kasta allt över ända, skriver Hasse Lord Skarplöth.
Jag tror på fortsatt tillväxt för ATG fram till nyår
Att säga att ATG nu ”går som tåget” är absolut ingen överdrift. Pengarna har fortsatt strömma in under månaderna juli, augusti och september samtidigt som ATG lyckats med konststycket att bromsa sin kostnadssida så att kostnadsmassan – trots att det högre spelet drar med sig vissa högre löpande kostnader – inte har ökat.
Över 200 miljoner i ökning
Nettospelsintäkterna under tredje kvartalet ökade med drygt 200 miljoner kronor, till 1.380 miljoner och för de nio första månaderna 2020 är ökningen hela 661 miljoner. Alltså i spelnetto, det som ATG utöver att betala sina egna kostnader ska försörja trav- och galoppsporten med.
Nyckeltal första nio månaderna
ATG:s nettospelsintäkter i Sverige
Period: första nio månaderna 2019 och 2020
Hästspel
2020: 3.343
2019: 2.834
Ökning: 509 (18,0 %)
2018 var nettospelsintäkten denna period 3.086 mkr
Sportspel
2020: 243
2019: 177
Ökning: 66 (37,3 %)
Kasino
2020: 224
2019: 188
Ökning: 36 (19,1 %)
Från Ecosys (Danmark)
2020: 109
2019: 59
Ökning: 50
Sammanlagt
2020: 3.919
2019: 3.258
Ökning: 661 (20,3 %)
Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata
2020: 509
2019: 474
Ökning: 35 (7,4 %)
Rörelseresultat (koncern)
2020: 1.638
2019: 1.038
Ökning: 600 (57,8 %)
Alla belopp i miljoner kronor
Det ekonomiska utfallet för ATG i år ser alltså ut att ha förutsättningar att kunna ”reparera” det negativa egna kapital på drygt 300 miljoner kronor som pokalårsutbetalningarna 2018-19 åsamkat Svensk Travsport, år då ATG:s intjäningsförmåga inte varit stark nog för att täcka upp kostnadsmassan och de ökade avskrivningar som de stora investeringarna i omställningen till licensmarknad inneburit.
ATG:s ”resultat före transaktioner med ägare”, det som vid årets slut ska användas för att betala prispengar och drift av banor, var vid september månads utgång 2.162 miljoner. Förra året vid samma tidpunkt var den posten i den ekonomiska redovisningen 1.542 miljoner. 620 miljoner kronor bättre alltså.
Framförallt är det de starka omsättningarna på V75 och V86 som grundlagt resultatet. Dessa spelformer ärdessutom kraftfulla ekonomiska resultatmaskiner för ATG eftersom de är högavdragsspel. 65 procent av insatserna går tillbaka till spelarna medan 35 procent, minus spelskatten på 18 procent av spelavdraget, hamnar i ATG:s kassakista.
Före omregleringen till licensmarknad årsskiftet 2018-19 blev den ekonomiska uppdelningen av varje spelad hundralapp på V75 och V86 att 65 kronor gick tillbaka till spelarna, 12 kronor blev spelskatt och 23 kronor kvar till ATG. Efter omregleringen till licensmarknad med sänkt spelskatt till 18 procent blir fördelningen 65 kronor till spelarna, sex kronor i skatt och 29 kronor till ATG. Vilket förstås ger ordentlig skjuts till ATG:s ekonomiska resultat.
– V75 på lördagarna har mer som regel än undantag legat över 100 miljoner kronor i omsättning. V86 på onsdagar fortsätter att locka nya kunder och i samband med V86 Super Days i september sattes nytt omsättningsrekord med nästan 60,2 milljoner. Samtliga våra stora varumärken visar tillväxt i jämförelse med fjolåret, skriver Hasse Lord Skarplöth.
Fotnot: Sulkysport återkommer under fredageftermiddagen med en intervju med ATG:s ekonomichef Lotta Nilsson Viitala.