ATG:s stora tv-produktionsblag Kanal75 har vuxit i stort sett konstant sedan starten år 2000. Varje år allt fler produkter och sändningstimmar, nya mediaplattformar att producera innehåll. Som en del i Kanal75:s expansion byggdes det runda huset ”Pinnen” bredvid Hästsportens Hus.
– Första etappen i Kanal75:s liv handlade mest om att öka i kvantitet. Det betyder att man ökat antalet sända timmar, antalet anställda, och varje timme kostar. Nu har vi slagit i taket med vad vi kommer att vara volymmässigt, och då handlar det om att göra varje timme i det vi kan kalla ”produktionsfabriken” effektivare och därmed billigare. Flytten till nya lokaler är en del i det, säger Per Tellander.
Utifrån sett kan det ju tyckas märkligt att det blir billigare och effektivare för Kanal75 att sitta i hyrda lokaler ”inne i den dyra stan” än att sitta i Hästsportens Hus på Solvalla där hyran för lokalerna i slutändan går till Solvalla?!
– Det blir inte dyrare, i alla fall om ATG lyckas hyra ut, eller använda, ytorna Kanal75 lämnar. Vi har till och med tagit höjd för att det vi lämnar ska stå tomt en tid i Hästsportens hus och ändå att det inte ska kosta mer att driva Kanal75 i de nya lokalerna. Jag skulle aldrig få igenom en sådan här förändring med ATG om jag inte kunnat presentera en kalkyl som visar att det inte blir dyrare att sitta i Värtahamnen, säger Per Tellander.
Krasst uttryckt har Kanal75 vuxit ur sina lokaler och även sin teknik i Hästsportens Hus.
– Nu sitter vi väldigt utspridda. På flera våningsplan och i flera olika delar av huset. Det gör det ineffektivt ledningsmässigt och samordningsmässigt. Dessutom är allt byggt med utgångspunkt att vi ska göra ”gammel-tv”. Framtiden är dock streaming. Det är enorm skillnad. Lite förenklat kan säga att allt som krävs för att göra tv i form av servrar, mixerbord och kablar ryms i den streamade produktionstekniken i en laptop! Oavsett vilka lokaler vi skulle sitta i stod vi ändå inför en teknikinvestering som innebär övergång från ”gammel-tv” till streamat, säger Per Tellander.
om jag inte kunnat visa att fördelarna med en flytt överväger nackdelarna så hade den inte blivit av
Han beskriver det som att Kanal75 nu kommer in i fas tre av sitt liv.
– Fas ett var utbyggnaden av volym och antalet produktioner. Nu är vi uppe och ute med produktioner i olika miljöer från klockan åtta på morgonen till elva på kvällen. Den fasen är avklarad. Andra fasen var bygget av den moderna studion i Värtahamnen som handlade om hur vi ser ut gentemot tittarna. Fas tre blir effektivisering. Kan vi minska produktionskostnaden per timme, och det kan vi i de nya lokalerna och med investeringarna i ”streaming-teknik” som inte kräver lika mycket teknikpersonal som gammel-tv, så sänker vi också kostnaderna för Kanal75.
Vad säger då personalstyrkan på 50-talet personer? Många har väl inrättat sin tillvaro runt att det är Hästsportens hus som är arbetsplatsen? Och dessutom lämnar ju nu hästsportens mediabolag Kanal75 närheten till sporten genom lokaliseringen på Solvalla vilket väl också kan kännas konstigt?
– Många är förstås positiva och ser fram emot att komma till nya fina och ändamålsenliga lokaler. Men det är klart att det också finns de i personalen som får problem med den här flytten. Så är det alltid. Det handlar om kommunikationer, hur man organiserar hämtning av barnen på förskolan, och sådant. Det är en oundviklig konsekvens att enskilda medarbetare kan drabbas när man flyttar ett företag och en verksamhet. Det handlar om att väga fördelar mot nackdelar. Som sagt – om jag inte kunnat visa att fördelarna med en flytt överväger nackdelarna så hade den inte blivit av, avslutar Per Tellander.
