Det kan finnas fog för delar av kritiken. Men vi behöver också våga ställa en annan och kanske lite obekväm fråga:
Har vi som representerar travsällskapen själva varit tillräckligt tydliga och aktiva i vårt ägaransvar?
Svensk Travsport är vår gemensamma organisation. Ansvaret för hur den styrs och utvecklas kan därför inte enbart läggas på ST:s styrelse eller tjänstemän.
Ägarna – våra travsällskap och deras styrelser – har det yttersta ansvaret.
Under lång tid har vi byggt upp ett system där många banor blivit helt beroende av ersättningar, beslut och styrning från ST och ATG. Det har skett successivt och av många förståeliga skäl. Men konsekvensen har blivit att avståndet mellan ägande, ansvar och faktisk beslutskraft blivit för stort.
Därför behöver vi inte bara diskutera vad ST ska göra annorlunda, utan också hur vi som ägare ska ta ett tydligare ansvar för styrningen och utvecklingen av hela svensk travsport.
Jag är också tveksam till tanken som kommit upp att nya externa strukturer som ”småbanebolag” eller liknanden i samarbete med andra spelbolag skulle lösa grundproblemet. Innan vi bygger nytt måste vi fråga oss om vi verkligen behöver fler organisationer – eller om vi först behöver bli bättre på att styra dem vi redan äger.
Tillsammans med Björn Damm har jag lagt fram ett förslag där sällskapen regionalt tar ett mycket större ansvar för sportens lokala och regionala utveckling. Tanken är starka regionala organisationer i kombination med ett fortsatt starkt ST, med tydliga roller, mandat och ägardirektiv.
Förslaget är naturligtvis inte en helt färdig lösning utan kräver diskussion, samråd och förankring i de lokala sällskapen. Men jag hoppas att det kan leda till en framåtriktad och konstruktiv diskussion om själva grundfrågan. Det är bråttom!!
För detta handlar inte om de stora banorna mot de små banorna, A-tränarna mot B-tränarna eller Solvalla mot övriga landet. Det handlar om vår gemensamma överlevnad tillsammans.
Vi sitter alla i samma båt och den båten behöver snarast fyllas med framtidstro och energi för att vi ska kunna vända fören mot rätt destination.
Därför är en uppmaning till oss alla som finns eller har funnits i travsällskapens styrelser:
Låt oss gemensamt lyfta blicken. Ta ansvar för vårt ägande och utvecklingen av hela den svensk travsporten.
Kräv en organisation som går att styra och som har kraft att fatta beslut och sedan genomföra dessa. En organisation där varje del kan ta ett eget kommersiellt ansvar, men samtidigt förstår sitt ansvar att samverka med övriga regioner och ST för hela sportens utveckling.
Och framför allt:
Överlåt inte sportens framtid till externa krafter därför att vi själva inte förmått använda den ägarmakt vi redan har.
Vi har en fantastisk sport och stora möjligheter. Men framtiden kommer inte att skapas av någon annan än oss själva
Det är vi i sällskapen som äger frågan. Därför måste vi tillsammans ta ansvar för lösningen. Kanske är det dags för ett renodlat ägarmöte?
– Håkan Matz
numera fri att tycka vad jag vill
