(Artikeln har uppdaterats)
– Helt avgörande för ökningen var att Svensk Travsport och Svensk Galopp i mitten av mars ställde om verksamheten på banorna enligt myndigheternas regler och rekommendationer och kunde fortsätta tävla. Samtidigt stängde både human- och hästsporten i resten av världen ner under ungefär tre månader, säger ATG:s ekonomichef Lotta Nilsson Viitala i pressutskicket till den bokslutskommuniké som offentliggjordes på tisdagmorgonen.
Nyckeltal ATG 2020
Nettospelintäkter: 5,4 miljarder (+21%)
Vatav hästspel: 4,6 miljarder (+19%)
Varav sportspel: 408 miljoner (+51%)
Varav casino: 370 miljoner (+20%)
Totala intäkter: 6,3 miljarder (+19%)
Kostnader: 4,1 miljarder (+7,5%)
Rörelseresultat: 2,2 miljarder (+49%)
Antal kunder: 1,4 miljoner (+8 %)
Resultatet är förstås fantastiskt, men när det nu väl kom träffar det vad som kunde förväntas. Efter första halvåret stod det klart att ATG var på väg att göra en närmast osannolik resultatförbättring jämfört med 2019, eftersom den svenska trav- och galoppsporten kunde ”köra på” under den svåra första pandemivågen i mars-juni. Om inget väldigt negativt (pandemirelaterat) inträffade under årets sista månader – vilket inte skedde – skulle resultatet 2020 våldsamt överträffa alla budgetar och förväntningar som fanns när året började.
Efter tredje kvartalet redovisades ökningen av nettospelsintäkterna till 20 procent och ”i mål” vid årsskiftet blev det till och med 21 procent. Tillväxten under fjärde kvartalet var 22 procent.
1.996 miljoner till travsporten
Förslaget till resultatdisposition är också klart och verkligen glädjande läsning för travsportens tillskyndare. 2019 överfördes 934 miljoner kronor till travsporten som resultatdisposition. Motsvarande siffra i år blir 1.996 miljoner – alltså tangerande två miljarder. Detta möjliggör att i ett enda slag rätta till ST:s balansräkningsbekymmer med det negativa egna kapital på cirka 300 miljoner kronor som blev följden av att det inte fanns täckning i ATG:s överskott under 2018 och 2019 för att klara ”pokalårsutbetalningarna” och att reglera den skuld på cirka 700 miljoner kronor som ST samtidigt har till ATG.
Sedan omregleringen av spelmarknaden årsskiftet 2018-19 får ST en avtalad ”löpande direktavkastning” i ersättning för att sporten tillhandahåller hästarna som spelobjekt. Resten av ATG:s vinst pytsas efter årets slut, efter skatter, avsättningar, avskrivningar och andra dispositioner, till sporten som en ”efterutdelning”, Även ”direktersättningen” till ST ökade som en följd av spelökningen, från 579 miljoner, till 619,
Spelet på hästar ökade med 19 procent under pandemiåret 2020, till 4,6 miljarder kronor. Även sportspelet ökade, trots att pandemin lamslog denna sektor världen över i princip hela andra kvartalet. Sportspelet och ATG:s casino bidrar med cirka 800 miljoner kronor till ATG:s nettospelsintäkter (alltså spelavdraget efter att spelarna fått sina vinster) på sammanlagt 5,4 miljarder kronor.
Kostnaderna ökade samtidigt inte alls lika mycket som intäkterna. Kostnadsökningen är knappt 300 miljoner kronor, medan de totala intäkterna ökat med en miljard!
– Spelskatten står för merparten av ökningen, då den, och en rad andra kostnader, ökar i relation till nettointäkterna. Externa kostnader som inte är direkt kopplade till intäkterna är lägre än 2019 vilket är ett bevis på att vi har en effektiv organisation och en hög kostnadsmedvetenhet, säger Lotta Nilsson Viitala i bokslutskommunikén.
Sulkysport.se återkommer under eftermiddagen med en intervju med Lotta Nilsson Viitala om bokslutet 2020.
