Fokustema
Krönika
Läs senare

Koch: ”Inte bara hästarna behöver morötter”

Klaus Koch var förra veckan krönikör och han anser att om vi ska öka möjligheterna att få nya människor och nya intjäningsmöjligheter in i sporten, så måste banorna konkurrera med varandra.
Av
Klaus Koch
Låt banorna ta större del av intäkterna från banspelet. Det anser Sulkysports krönikör Klaus Koch, som varit chef på ett flertal travbanor runt om i Europa. Foto Jeannie Karlsson
Låt banorna ta större del av intäkterna från banspelet. Det anser Sulkysports krönikör Klaus Koch, som varit chef på ett flertal travbanor runt om i Europa. Foto Jeannie Karlsson

Här kan ni läsa Klaus Kochs krönika som publicerades i Sulkysport nummer 25:

Fördelningen av medel inom travsporten är av planekonomisk karaktär. Det är förödande på längre sikt. Det måste finnas möjligheter för banorna att tjäna ”egna” pengar och kunna få behålla åtminstone en väsentlig del av detta.

När jag 2002 blev direktör för travbanan i München fanns det i princip inga pengar i kassan. De pengar som fanns till förfogande fanns bokstavligen i kassaskrinet. Som daglig ledare blev det nödvändigt att prioritera utifrån de medel som fanns. Därmed uppstod ett både praktiskt och psykologiskt pussel.

Fakta

Klaus Koch

Ålder: 62 år
Bor: Vid Solvalla
Gör: Driver bolaget On Track World- wide AB, konsult inom internationell travsport. Numera vd på Charlottenlund.
Första egna hästen: American Trick (1980). Den snällaste hästen som någonsin sprungit framför en sulky.
Bästa travminnet: Travsporten har givit mig så otroligt många fina minnen att det är omöjligt att välja bara ett.
Intressen förutom trav: Klassisk musik, 60-tals-musik och trafikflygplan.

Expandera

På den tiden skedde så gott som alla utbetalningar med check. Dessa skrevs så fort fordran uppstod och lades sedan i prioriteringsordning i en byrålåda. Gissa hur nöjda vi var varje gång den lådan var tom!

Pengarna tjänades huvudsakligen på andelen av banspelet, som var hela 26 procent. Omsattes det för 20.000 euro på banan en söndag, låg det fysiskt 5.200 euro i kassan måndag morgon. Detta gjorde det mycket lättare att motivera medarbeterna till att vara medvetna om att vi måste tjäna pengar på vår verksamhet.

I dagens läge i Sverige har möjligheterna för banorna att relatera (ban-)omsättning till en direkt intjäning försvunnit. Allt ingår numera i en central fördelningsnyckel. Banorna borde få tillbaka möjligheten för att få provision på banomsättningen då det är den bästa värdemätaren för fram- eller tillbakagång.

Att mäta banomsättningen har dock blivit besvärligt på grund av tillkommandet av spel via mobiltelefoner, iPads eller laptops. Här måste man hitta en väg. Tekniken sätter snart ingen gränser längre, så en lösning borde vara för handen.

Jag tror på att det behövs en överordnad kontrollinstans inom travsporten. En instans som bevakar banornas ekonomi

och deras förmåga att tjäna pengar. När det är sagt så är jag övertygad om att om vi ska öka möjligheterna att få nya människor och nya intjäningsmöjligheter in i sporten, så måste banorna konkurrera med varandra.

Ett fördelningssystem, där de som är satta till att förvalta inte har en aning om var pengarna kommer ifrån och har liten kunskap om var den nästa kronan skall komma ifrån, skapar inte så mycket initativ hos de berörda.

ST genomförde för några år sedan ett slags belöningssystem – där det låg jag tror 42 miljoner kronor – i en central pott. Dessa pengar skulle komma banor som ökade antal besökare och antal licensinnehavare till godo. Absolut en berömvärd morot, men fortfarande fattas möjligheten för att tjäna pengar direkt genom vår primära intäktskälla, spelet.

En sådan morot skulle definitivt smaka bättre och skulle leda till det jag efterlyser: en (sund) konkurrens banorna emellan. Belackare skulle kunna hävda att ett konkurrensbaserat system skulle komma de stora banorna (som ligger i storstäderna) till godo.

Det är säkert riktigt, men det är samtidigt volymbaserat och starkt påverkat av den lokala kostnadsnivån men vi måste bortse från kravet om att det inte får gå bra för de största banorna. Pengarna skall tjänas där de finns och av de mänskliga resurserna (läs: personal och travpolitiker) som finns på plats. Självklart skall det fortfarande finnas ett vad vi kan kalla socialt säkerhetsnät, men det ena uteslutar inte det andra.

Det händer att jag går ut på sociala media och uttrycker min glädje om att Solvallatränade hästar tar ett större antal finalplatser i ett stort unghästlopp.

Varför gör jag det? Jo, därför att jag har Solvalla i hjärtat och att jag känner mig delaktig. Jag jämför Solvalla med andra banor och jag hoppas att det betraktas som något positivt och att Solvalla får vara role model för andra banor.

För en mindre bana kan en enstaka storloppsfinalist anses vara en framgång. Använd detta! Det är min förhoppning att alla banor någon gång ibland kommer i en sådan situation.

När man har ökat sin banomsättning eller sina sponsorintäkter och får möjlighet att höja prispengar eller investera i publika faciliteter därför att det behövs som följd av ökat intresse i form av mera publik och flera aktiva.

Jag upprepar att en central ”övervakningsinstans” erfordras, men banorna måste bli mer ekonomiskt självständiga med egna pengar. Det borde göra det enklare att operera offensivare på det lokala planet med syfte på att få nya besökare och nya aktiva.

Skall detta fungera måste anpassningen till spelprodukterna och till de lokala förutsättningarna gå upp i en högre enhet. Inget lätt pussel men slutändamålet borde ju vara solklart: nämligen att följa travsportens ändamålsparagraf som syftar på att öka och vårda intresset för travsporten och travaveln i Sverige. Det jobbet görs enligt min uppfattning bäst lokalt och det måste stimuleras av ovan nämnda morötter.

***

Fotnot: Denna veckas krönikör är Håkan ”Lillis” Olsson

Fokustema
Insändare
Läs senare

”Idiotiskt ur flera aspekter”

I 30 år har jag arbetat som hästskötare, men jag har aldrig upplevt en sådan röra som det är idag. Att fortsätta med den senare starttiden på V75 är idiotiskt ur flera olika aspekter.
Av
Fredrik Lindvall

Vintertid anser jag att tävlingarna borde börja strax efter lunch som ”förr i tiden”. Dels för att banan kanske kan vara i lite bättre kondition på eftermiddagen, men idag – med den sena starten – kan det bli så att V75-loppen avgöras på två olika banunderlag och det gynnar ingen.

Däremot kan jag tänka mig senare start under högsommartid om det är varmt ute och detta enbart ur hästens perspektiv. Det är hästarnas ve och väl som ska sättas i centrum och inte spelet. Något att tänka på för de högt uppsatta personerna som styr travsporten!

Tänka måste vi också göra på alla tjejer och killar som måste åka på trav med sina hästar och som i värsta fall kommer hem väldigt sent på natten.

Rent ut sagt är det för j-vligt dåligt att ingen lyssnar på de aktiva först och det är inte konstigt att det är svårt att hitta personal med nuvarande förutsättningar. Det vore bra om någon av travsportens höjdare fick uppleva hur det är ute på fältet, men det är väl för mycket begärt?

Fokustema
Insändare
Läs senare

Stort misstroende och risk för negativa följder

Styrelsen i Svensk Travsport tappar i förtroende hos de aktiva. Den skapar ett ”vi och dom”.
Av
Roland Nordström

Överkörning av de aktiva skapar ett stort misstroende. De aktiva stöder inte er, de tror inte på er förmåga att skapa rätt förutsättningar för deras verksamhet. De tror inte på ert sätt att redovisa faktaunderlag för beslut.

Nu har ni bara en väg att gå för att få tillbaka de aktivas förtroende, redovisa de fakta som tydligt bevisar det speltapp som skulle komma av en återgång till de ”gamla starttiden”.  Redovisa det öppet, transparant och för sedan en dialog med de aktiva snarast. De aktiva får betala med ökade kostnader och sliten personal, personalbrist tack vare den obekväma tiden. Rekryteringsbrist till hästskötaryrket är följden.

De aktiva anser att ni i styrelsen inte förstår deras situation, de anser att ni bör få prya en V75- lördag på avstånd från stallet. Åk till tävling på fredag och kom hem på söndag. I stallet på hemmaplan får detta sedan även återverkningar under kommande arbetsvecka.

De aktiva vill sända en faktura till er för obekväm arbetstid och extra helgarbete samt en faktura för extra personal i stallet hemma. Betala dessa fakturor så förstår ni en del av problemet. Den andra delen av problemet är att hästskötare vill sluta sitt jobb för att det inte får ihop detta med frånvaron från familjen och minskad fritid och avsaknad av återhämtning.  Det blir ett rekryteringsproblem att ta hand om för hela branschen.

Nu har vi ju nått dit att det spelas hemifrån, det spelar ingen roll för spelaren om han trycker på dataknappen klockan 13:30 eller 15:20. Spelaren åker inte på trav och förstör helgen med en sen lördag. Tidpunkten har enligt de aktiva stor betydelse för dem och har liten eller ingen betydelse för spelaren.

Tidpunkten har enligt de aktiva stor betydelse för dem och har liten eller ingen betydelse för spelaren

Kanske ni kan komma runt lite av de aktivas problem genom att betala en rejäl ersättning som kompensation för helgarbetet och ersätta extrapersonalen för helgarbetet. Den pengen får ni ju in med ökad ersättning från det ökande spelet enligt er syn på det hela.

Agera nu innan ni skapat ett stort avgrundsdjup mellan styrelsen och de aktiva.

 

Starttid för V75 orubbad