Fokustema
Prolog
Läs senare

Gökens bravader

”Den som vill framåt men vägrar se bakåt, måste se upp!”
Dessa ord är Tage Danielssons men andemeningen kan spåras till de gamla grekerna.
Så inleder Anders Darenius ”Gökens bravader” – en serie om LRF:s aktiviter inom hästsektorn.
Av
Anders Darenius
Upplåst för dig som är prenumerant
Redan de gamla grekerna... Foto: Fine Photographics
Redan de gamla grekerna... Foto: Fine Photographics

Jag vill rikta dem till alla hästvänner och deras politiker för i Hästsverige pågår en process som man måste ta ställning till. Eftersom processen också inbegriper inflytande över hästmedia så har det varit svårt att få ut budskapet och väcka debatt. Några budskap har jag fått ut och det viktigaste av dem handlar om tigande media. Jag har sett bakåt och hittat pusselbitar. Iakttagelserna har jag samlat i en serie debattartiklar i Sulkysport.

Prolog: mycket av det som nu händer inom hästsektorn blir begripligt bara om man förstår sig på bonderörelsen och sätter in dess agerande i samhällskontexten. Förstår att dess maktbas – jordbruksreglering och landsbygdsstöd – alltmer får politisk kritik/ifrågasätts/ändras och därmed blir allt osäkrare.

Programmet omställning 90 skakade om bonderörelsen rejält och triggade igång processen som min artikelserie belyser och stämmer väl med hypotesen att LRF:s byråkrati behöver mer pengar än vad LRF-medlemmarna orkar och vill betala.

Hypotesen är att man då måste ta till andra metoder att öka sitt inflytande över politiken. Via sina intressebolag Agria och Krafft – vars överskott betalas av hästägarna – kan man till exempel finansiera/styra forskningen och genom bolagens omfattande sponsring/annonsering får man också inflytande över pressen. Stiftelsen Hästforskning blir en mötesplats och styråra för att gynna ”rätt” forskning och forskare.

Ombudskort och TSO-kort. Sveriges demokrati är korporativistisk. Det innebär att politiska hänsyn tas till organiserade gruppers intressen. Vi har dessutom fått en samhällsutveckling där den politiska styrningen allt mer sker via skattefinansierade bidrag till de stora organisationerna, vilket i sin tur fått konsekvensen att dessa för egen del blivit allt mer beroende av statsstöd och allt mindre beroende av sina medlemmars avgifter.

Deras fokus riktas mot staten snarare än mot medlemmarna och dess byråkratier tenderar att bli ombud med egna tjänstemannalöner att försvara. Ombud som alltid letar gångbara argument för att få mer bidrag. Ett sådant är ”TSO-kortet”. Tycka Synd Om-kortet som visar att man främjar behjärtansvärda ändamål. Ett annat är ombudskortet som visar att man representerar svaga grupper. Båda korten kan tas fram och viftas med i ”utpressnings”syfte.

Min spaning är att det är detta som är LRF:s strategi med hästsektorn (utveckling och läge framgår av faktaruta). Man vill ta rollen som legitimt ombud för hästsektorn och förser sig med TSO-kort att sticka under näsan på myndigheter och politiker.

Fakta

Så blev hästintresset en folkrörelse som tog över statliga institutioner:

Hästhållning har följt människan i alla tider.  Före motorernas intåg var hästen mänsklighetens enda snabbrörliga kraftkälla och en förutsättning för all samhällsbyggnad. Det gav rötter i befolkningen som sätter sina spår än idag och på många sätt, absolut inte bara som sport. 

Galoppsport har aldrig varit en folksport. Travsport har sina rötter i böndernas kappkörning till kyrkan och blev mer av en folksport.

1948 bildades Ridfrämjandet med ridning som folksport som mål. Vi fick en ridskolerörelse riktat till vanligt folk. Ridningen blev under de följande decennierna en breddrörelse och avvek därmed från utvecklingen utomlands där tävlings- och glamourdelen var mer påtaglig.

1968 avhästades armén och staten stod med ansvaret för en ridskola och ett stuteri. Ridsporten kunde ta över ridskolan. 

Staten funderade samtidigt över vad man skulle göra med stuteriet i Flyinge. Krisen i trav-och galoppsektorn i slutet av 1960-talet ledde 1974 till bildandet av ATG och 1983 kom man med en lösning på stuterifrågan som innebar att det bildades en stiftelse med ATG som en av stiftarna tillsammans med ridsporten samt trav- rid- och galopphästaveln. 

Som ordförande för ATG skapade Lennart Sandgren nytta genom att utse Gert Lindberg till vd i ATG och Ingvar Fredricson till chef för Flyinge. De skapade samhällsnytta genom att öka skatteintäkterna och rensa travet från svartverksamhet, skapade travnytta genom att få sprutt på ekonomin, hästnytta genom forskningsfond och utbildning av hästveterinärer samt uppfödarnytta genom utveckling av hästseminverksamhet i hela landet med Flyinge som nav.

I slutet av 19880-talet var Sverige välrustat på hästfronten.

Expandera

Har man ansvar för en självgående verksamhet ser man till att göra verksamheten nödlidande för då uppstår ett TSO-kort som kan motivera stödpengar – pengar som såklart skall hällas uppifrån över ombudets tjänstemän för att rätta till de skador som ombudet själv åstadkommit. Vi kan se detta i Flyingefallet och vi ser det i ST idag.

Min spaning tar också hänsyn till det faktum att när det statliga spelmonopolet på hästar upphör (ej helt genomfört ännu – staten har styrelsemajoritet i ATG) så uppstår ett maktvakuum inom hästsektorn som LRF kan och vill fylla. Det vill inte jag. Jag vill istället att detta vakuum skall fyllas på demokratisk väg av en struktur med hästägandet i centrum.

Arvet – detta står på spel. Makt är den ena ingrediensen till framgång. Gott ledarskap är den andra. När riksdagen efter 1960-talets kris i travet beslöt att 1974 bilda ATG och tillsätta Lennart Sandgren som ordförande fick vi båda.

1990 var Sverige självförsörjande på hästar, hade tillgång till hästkliniker med hästveterinär kompetens spridda över hela landet, ledande i europeisk travhästavel och världsledande i praktisk inseminationsverksamhet med hästar. 16 fantastiska år som bevis för att klok makt kan åstadkomma nytta för de många.

Nu har det gått 30 år sedan detta ledarskap ersattes med LRF-folk. Hur det ledarskapet förvaltade arvet redovisas i artikelserien. Hur LRF rent allmänt skött sina egna affärer redovisas i faktarutan nedan. Enbart Spira-affären kostade LRF:s medlemmar en miljard.

Fakta

Några röster om LRF:s ledarskap

”Det har tyvärr varit gott om mediokra eller rent inkompetenta ledare inom bondekooperationen under de senaste decennierna. Förutom nämnda företag ska vi inte glömma Skånemejerier, ett företag som hade allt – starka varumärken, en säck full med guldpengar och en fantastiskt stor hemmamarknad – men där ändå ledningen lyckades klanta till det så grovt att det idag är franskägt. Eller föreningsslakten, som fortsätter att gå total kräftgång med beskedet i dagens lantbrukstidningar om att Scan lägger ner grisslakten i Skara.”

www.hungryandangry.se/tag/inlandsinnovation/

***

”Satsningarna dras dessutom med osnygga vänskapsingredienser. När Inlandsinnovation startades utsågs centerpolitikern Leif Zetterberg, dittills statssekreterare på näringsdepartementet, till ordförande. I år investerade bolaget i riskkapitalbolaget Ekonord Invest, grundat av Centerpartiets riksdagsledamot Per Åsling.

***

Åter andra affärer skildras i DI, alla med samma känsla av centergröt. Det är inte särskilt förtroendeingivande. Och det innovativa verkar mest ligga i förmågan att på ständigt nya sätt riskera skattebetalarnas pengar. Aj, aj.”

www.svd.se/opinion/ledarsidan/naringsdepartementets-riskkapital-kritiseras_8807918.svd

Expandera

Som organisation tappar LRF därför medlemmar bland aktiva bönder och behöver vidga sin medlemskrets. Bildandet av LRF Häst är ett led i detta.

***

Imorgon:

Första bravaden – ”Främjandet” som sänkte hästhållningen

Fokustema
Insändare
Läs senare

”Risk för feltolkningar”

Svenskfött – är det lagen eller Svensk Travsport som bestämmer?
När ändrades begreppet svenskfött som gällde i slutet av 1990-talet?
Det är två frågor som Ruth Riekola ställer i en insändare inför ASVT:s extrastämma om några veckor.
Av
Ruth Riekola, Erus Handelsbolag
Upplåst för dig som är prenumerant
Insändarskribenten Ruth Riekola efterfrågar mer material inför ASVT:s extra stämma. Foto Mia Törnberg/Sulkysport
Insändarskribenten Ruth Riekola efterfrågar mer material inför ASVT:s extra stämma. Foto Mia Törnberg/Sulkysport

Den 13 november anordnar ASVT extrastämma för att diskutera begreppet svenskfödd. ASVT beslutar inte i denna fråga. Det gör Svensk Travsport.

I lagen står:

  • För djur födda i EU gäller Animal Health Law, Lagen om djurhälsa
  • Chip ska innehålla födelselandets landskod
  • Varje häst har ett unikt ID, som UELN (Universal Equine Life Number)
  • Varje häst har ett unikt ”lifetime indentification dokument”, livslångt hästpass

På 90-talet sände John-Erik ”Goya” Magnusson ettåringar från USA till Helsingborgs Djursjukhus för frysmärkning till ”svenskfödda”. Reglerna ändrades. Det dräktiga stoet skulle vara i Sverige en viss tid innan och efter fölning. Om krav fanns på att stoet skulle vara svenskregistrerat kommer jag inte ihåg.

Avtalet efterlyses liksom datum och anledning till nedanstående ändring.

Enligt Registrerings- och avtalsreglementets 10 kap 2§ den 12 augusti 2020 gäller för svenskfödd travhäst:

  • En i Sverige född häst undan ett vid fölningstillfället hos ST registrerat sto eller
  • En i utlandet född häst undan ett vid fölningstillfället hos ST registrerat sto, där fölet kommit till
  • Sverige och genomgått märkning eller kontroll av märkning, signalementsbeskrivning och provtagning för DNA- och eller blodtypning under födelseåret och stannat kvar här till dess att hästpass för fölet har erhållits.

Det utsända materialet från ASVT behandlar inte enbart begreppet svenskfött och det som nämnts ovan utan även frihandel, stambok, tävlingsdirektiv, utökade geografiska områden med mera. Skrivelser till Jordbruksverket och övriga enheter för juridisk bedömning saknas och detta efterlyses.

ATG bildades år 1974 på initiativ av staten med anledning av trav- och galoppsportens dåvarande ekonomiska problem. Lösningen blev ett gemensamt bolag för spel på hästar. Överskottet skulle fördelas till trav- och galoppsporten. Avtalet med staten beträffande djurskydd och regionalpolitiska hänsyn efterlyses.

Vad rekommenderar styrelserna i ASVT/ST?

I mail från ST 14 oktober 2015 sägs att chip kan sändas till Frankrike. Lagligt? FR-fött blir SE-fött.
För att mötet ska bli konstruktivt krävs att ovanstående efterlysta material sänds till uppfödarna snarast.

Utan bakgrundsmaterial finns risk för feltolkningar.

Fokustema
Insändare
Läs senare

Totoluckorna saknas…

Sedan flytten ner till Stockholm för snart 13 år sedan har jag fått med mig folk från arbetsplatsen, gamla vänner som flyttat ner och några vänners grannar etcetera till Solvallas V75-omgångar. Vi brukar vara mellan fyra till åtta personer och det varierar lite vilka som kan haka på vid varje tillfälle.
Av
Tobias
Upplåst för dig som är prenumerant
Totoluckorna är borta och insändaren anser att mycket av det sociala försvinner utan luckor och bongar. Foto: Jeannie Karlsson/Sulkysport
Totoluckorna är borta och insändaren anser att mycket av det sociala försvinner utan luckor och bongar. Foto: Jeannie Karlsson/Sulkysport

Efter att travet varit stängt för besökare i nästan 1,5 år så kunde vi återigen besöka Valla under Kriterielördagen. Vi blev sju personer denna gång, alla lika laddade och hoppfulla.

Vi brukar traska från Rissne och skåla och småfesta lite med några öl. Sen är vi varma i kläderna och kan fokusera på travet och att fortsätta umgås tillsammans på en av restaurangerna. Alltid lika skoj. En riktig happening. Många ser fram emot dessa dagar.

Det som dock Solvalla gjort om på grund av ATG, vilket alla mina vänner höll som klart negativt, är att de tagit bort totoluckorna.

Jag förstår att det är kostnader som ATG vill slippa, men det tar bort den charm med just ett travbesök. Att få lämna in sina spel och få en bong i näven är alltför underskattat. Att få ta ut fysiska pengar. Kontanter.

Det är mycket av vad det handlar om för de som inte är alltför intresserade, men som gärna går på Valla ibland. Det blir mer socialt med bongar och luckor. Vissa kan man säga att det är det förgångna, men vissa saker kan man inte bara påskynda och att gå från hundra till noll är absolut inte rätt melodi.

Visst kunde alla ladda ner ATG-appen och spela, men detta är en digitalisering som inte skapar något mervärde för själva besöket på plats. En vän till mig sa: ”Utan bongen känns det nästan som att man skulle kunna sitta hemma och kolla på tv:n”. Och det är verkligen inte den känslan som borde infinna sig när travbanorna åter öppnar upp. Det sociala som bongen och luckorna tillför försvinner helt med digitaliseringen.

Lyssnar inte ATG på oss publik och vad vi saknar eller behöver så kommer de ganska snart få se travet som helt digitalt där publiken inte längre befinner sig på travbanorna utan enbart framför tv:n.

All digitalisering är inte bra. Jag är inte emot utveckling men detta är inte genomtänkt ur besökarnas perspektiv.

Fokustema
Insändare
Läs senare

Fungerar ST:s visselblåsarsystem?

Nu testar vi ägarförhållande, koncernförhållande och spelobjekt, skriver Ruth Riekola i en insändare och kallar sig själv för ”visselblåsare”.
Och hon frågar sig också om svensk lagstiftning gäller även för fullmäktige och ST:s styrelse?
Av
Ruth Riekola
Upplåst för dig som är prenumerant

Efter mer än två års arbete har styrelseordförande och vd i Svensk Travsport och undertecknad fortfarande olika syn på vad som rättsligt gäller i sakfrågor.

Jag poängterar att jag inte har något emot Marjaana Alaviuhkola eller Maria Croon som personer. Detta är båda fullt medvetna om. Båda behövs i organisationen under förutsättning att alla inblandade arbetar med helheten, transparens, utan särintressen och dolda agendor.

Vi är oense om mycket. Exempelvis har jag aldrig fått svar på varför jag har fel då det gäller ägarförhållande och att en stor del av sportens pengar går till ”onödig” bolagsskatt, 835 miljoner för 2019/2020.

Vi är ense om det som står i remissvar till staten den 30 april 2021 om spelmarknadsutredningen. Där skriver ordföranden i ST och SG ”att det är hästägarna som framförallt finansierar sporterna”.

Vi är många som kräver att följande i första hand måste utredas:

Ägarförhållande:

ATG bildades år 1974 på initiativ av staten med anledning av trav- och galoppsportens dåvarande ekonomiska problem. Lösningen blev ett gemensamt bolag för spel på hästar som skulle fördela överskottet till sporterna. Nu skattas ”sportens överskott” bort!

I Travronden den 26 juni skriver Marjaana Alaviuhkola att Travsällskapen går från att vara medlemmar till att bli delägare i moderbolaget, ST AB.

  • Krav 1: offentliggör avtal/köpekontrakt/gåvobrev som utvisar att ST AB är moderbolag.

Svensk skattelagstiftning:

  • Krav 2: offentliggör Professional Managements redogörelse för förtroenderådet den 12 december 2018.
  • Krav 3: utredning krävs om skatteläckage minimeras då helheten, Koncernen består av travsällskapen – ST – ATG.
  • Krav 4: utredning krävs om skatteläckage minimeras för all framtid om aktier liksom idag inte kan avyttras. Detta styrs idag via ATG:s bolagsordning. Rätt för sportens överlevnad!
  • Krav 5: utredning krävs om skatteläckage minimeras då ATG redovisar kostnader för allt som krävs för att ATG ska kunna bedriva spel på hästar. I detta fall kan ATG ändra årsredovisningarna för år 2019 och 2020.

ATG HAR ÅR 2019/2020 TOTALT BETALAT 835 MILJONER I BOLAGSSKATT!

  • Drygt 90 procent av hästägarna går med förlust. Förlusten ökar för vart år!
  • Drygt 70 procent av kostnaderna är administrativa kostnader. Ökar för vart år?

Anlitade experter fick endast i uppdrag att utveckla en federativ modell (ekonomisk förening). 1524? röster i fullmäktige, med vitt skilda kunskaper, kan inte driva ett företag av denna storlek, speciellt inte då de som har kompetensen undanhåller viktiga fakta för fullmäktige. Det finns många viktiga frågor att lösa framöver om travsporten ska överleva.

ST:s styrelse borde i god tid innan år 2019 skaffat sig kunskap om svensk skattelagstiftning. Den 12 december år 2018 lämnar Professional Management en redogörelse till förtroenderådet. Inget framgår om detta i protokoll från mötet. Hade skatteproblematiken kunnat lösas redan då?

Koncern:

Inför omregleringen år 2019 överlät SG en aktie till ST, travsportens serviceorganisation. Detta möjliggjorde att en koncern kunde bildas av helheten: travsällskapen – ST – ATG.

Travsporten blev ägare till 360.001 av ATG:s 400.000 aktier. Enligt Denningers rapport, som ligger till grund för Svensk Travsports framtid (rådslag), uteslöt ST medvetet eller omedvetet travsällskapen ur koncernen. Helheten enligt ST:s styrelse är ATG, ST/SG. Detta medför att koncernbidrag inte kan lämnas utan begränsning mellan helheten travsällskapen – ST – ATG.

ST kom senare på andra tankar och vill nu komma ur koncernmodellen för att avyttra aktier i ATG. ATG styrs via bolagsordningen så att aktier inte kan avyttras. Om avyttring sker förorsakar detta skatteläckage för all framtid, oansvarigt! Sportens pengar!

Spelobjekt:

Jag citerar ett mejl från Maria Croon17 februari 2021: ”Jag vill verkligen ”Vi tillsammans” inte för min skull utan för travsportens överlevnad”. Räkna inte med att vi ska kunna ersättas från ATG med annat än vad som krävs för att ATG ska kunna bedriva spel på hästar”.

Jag är helt överens med Maria om detta. Vi är dock oense om vad som krävs för att ATG ska kunna bedriva spel på hästar.

ATG ersatte ST med 578 miljoner under 2019 gällande hästsportinformation, ljud- och bildrättigheter. För att kunna bedriva spel på hästar krävs exempelvis även (uppfödare, hästägare) det vill säga hästar, olika kategorier av tränare med personal, stallar, banor att tävla på, underhåll av banor och stallar med mera.

Dessa spelobjekt torde vara avdragsgilla kostnader för ATG innan beskattning. Det borde även gälla ST:s kostnader för tillämpningen av avtalet med staten gällande djurskydd, regionalpolitiska hänsyn med mera och mycket annat.

Genom dessa avdrag skulle ATG:s årliga vinster på drygt två miljarder minska väsentligt.

Givetvis ska de ökade medlen till sporten inte slösas bort. Sporten måste ha en buffert. Om travsporten ska överleva måste en rättvis och förutsägbar fördelning av sportens överskott ske.

Norra Häljaröd den 6 oktober 2021

Ruth Riekola

medlem i ASVT, Hallands Travsällskap, Halmstadtravets Hästägarförening, STHF