ST:s styrelse har nu tagit över den totala makten från oss ägare och ska nu börja verka för ett samarbete som utvecklar och stärker andra länders travsport inom och utom Europa (associerade medlemmar).
Detta kan inte accepteras!
Vid ASVT:s extra stämma den 13 november 2021 beslutades att ST skulle återkalla de utökade geografiska områdena. Vid en direkt fråga till ST:s ordförande Marjaana Alaviuhkola den 5 april 2022 var svaret ”att vi kommer aldrig att återkalla de utökade geografiska områdena.”
Jag fick svar från Jordbruksverket (JBV) den 4 januari 2022. De meddelar hur ST ska gå tillväga för att JBV ska hjälpa ST att återkalla de geografiska områdena.
Nedanstående borde ST:s styrelse, fullmäktige, travsällskap och BAS arbetat för:
Travsällskapen bildades år 1925 av uppfödare/hästägare = ägarna, BAS = medlemmar. ATG bildades år 1974. Överskottet skulle gå till sporten. Skattas bort.
29 november 2018: Avtal mellan regeringen och ST/SG. Bolagsordningen får inte ändras och aktier kan inte överlåtas utan regeringens tillstånd. Medel ska ställas till hästsportens förfogande för att säkerställa en långsiktig och positiv utveckling. Sporten inom landet ska kunna bedrivas på ett sådant sätt att de långsiktiga förutsättningarna för sportens utveckling och geografiska spridning tryggas.
12 december 2018: Av ST anlitad expert i organisations- och skattefrågor lämnar en skatteutredning till förtroenderådets möte. I protokollet nämns inget om skatteutredningen. Protokollet är undertecknat av Marjaana Alaviuhkola, Kerstin Peterson-Brodda och Vanja Sandgren. Protokoll är en värdehandling. ST vägrar att lämna ut skatteutredningen. Ingen hemlig handling.
1 januari 2019: En koncern mellan travsällskapen – ST – ATG borde ha funnits på plats där travsällskapen bildat två (2) aktiebolag. Det ena innehållande de kostnader som är avdragsgilla innan ATG betalar bolagsskatt, det andra inte avdragsgilla kostnader. Samma typ av bolagsbildning skulle ST haft. Lägsta kostnaden för att bilda aktiebolag är 25.000 kronor. ST:s kostnader för strukturen 4 februari 2022 är enorma jämfört med aktiebolagsbildning. Dessutom styr bolagsordningen syftet med verksamheten i ett aktiebolag, att aktier inte kan avyttras liksom i ATG, hur göra om något travsällskap vill upphöra och mycket mer. Kolla syftet/ändamålet ST:s struktur 4 februari 2022.
September 2019: Denningers rapport – grunden till rådslagen. ST tillät experter att endast utveckla ST:s federativa modell. ST undanhåller viktiga fakta. Protokoll från rådslag i Hallands Travsällskap, där även ordföranden och vd i ST var närvarande stämmer inte alls överens med vad som beslutades.
Travhästägarnas handlingar till årsmötet den 4 maj 2022 nämner inget om arbete med:
…att en koncern ska finnas på plats så att koncernbidrag kan lämnas utan begränsning inom koncernen. En förutsättning för skatteoptimering.
…att ST övertog en aktie från SG för att kunna bilda en koncern. Ingen koncern?
…att spelobjekten (i detta fall hästar) ska ersättas innan ATG betalar skatt. Våra hästar ställs gratis till ATG:s förfogande. Ersättningen ska gå till sporten för att fördelas på ett sätt som föreskrivs i bolagsordningen. Har inget med prismedel att göra.
…att kräva att de spelbolag som använder sig av hästspel ska betala travsporten för detta. Statens utredare skrev i Dagens Industri att det blir ingen avgift för hästspel därför att ATG redovisar en årlig vinst på cirka 2 miljarder. När avgift?
…att ATG:s årsredovisningar för åren 2019 – 2021 kan ändras för att minska skatte- läckaget. Plus/minus 1 miljard på tre (3) år då den totala vinsten är cieka 6 miljarder.
…att momsfrågan måste lösas. Något har gått snett. Vad är skillnaden mellan travverksamhet och annan verksamhet om man vill arbeta via FA-skattsedel eller som del i annat bolag? Vi föder upp och utbildar travhästar uteslutande för att de ska bli fullgoda produkter som kan vinna intäkter!
Efterlyser de skrivelser som sänts till skatterättsnämnden och skatteverket!
…att ST styr ATG. En reflektion, år 2014 hade ATG 272 anställda, nu cirka 500. Rimligt?
Kan någon med gott samvete förorda ansvarsfrihet för styrelserna i ST/ATG och Travhästägarna för år 2021?
Jag föreslår att jag tillsammans med representant för insatta personer i travsällskap, ASVT, Travhästägarnas och Travtränarnas Riksförbund gällande organisation och skatter, på ST:s bekostnad, får kontakta Professional Managements VD, som utfärdat skatteutredningen och yttrat sig i Denningers rapport.
Eftersom vd:n har allt material på plats kan kostnaden inte bli så stor. Speciellt om man jämför med de 87 miljoner som ST lämnade i bidrag till travsällskapen utan speciella motkrav om man läser Travronden.
Svensk Travsport måste ha en organisation som håller över tid och är så effektiv och förutsägbar som möjligt. På så sätt kan vi få många fler intresserade av att uppföda och äga travhästar födda och tränade i Sverige. Utländska uppfödare/hästägare ska inte kunna obstruera svensk travsports intention att vara en sport för fattig som rik där alla trivs. Alla måste tänka på helheten, inte på vad som är bäst för mig men påverkar andra negativt.
Någonstans måste vi börja på ett transparent sätt utan särintressen och dolda agendor. ST:s egna ord.
25 april 2022
Ruth Riekola,
medlem i ASVT, Hallands Travsällskap, Halmstad Travhästägarförening, STHF Jägersro
